SWOT vs TOWS
Embora SWOT e TOWS pareçam mero embaralhamento de letras, além disso, há uma diferença entre SWOT e TOWS em termos de sequência de análise. No atual ambiente de negócios competitivo, é um grande desafio para os gestores tomar decisões em nome da organização. Portanto, para tomar decisões estratégicas cruciais, eles se preocupam com várias ferramentas e técnicas, como análise SWOT e TOWS. Ambas as técnicas podem ser úteis na análise do macro e micro ambiente de uma empresa. Este artigo apresenta uma análise da diferença entre SWOT e TOWS.
O que é SWOT?
A análise SWOT pode ser identificada como uma das importantes ferramentas de planejamento estratégico que podem ser utilizadas na avaliação do micro e macro ambiente de uma empresa. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, conforme indicado no diagrama abaixo.
Forças
Os pontos fortes incluem as áreas em que a empresa é boa. Identificar essas áreas seria altamente benéfico ao fazer planos para o desenvolvimento da empresa. Isso pode incluir coisas como a reputação da empresa, força de trabalho competente, projetos de produtos inovadores e localização geográfica, vantagens de custo da empresa, etc.
Fraquezas
Os pontos fracos podem incluir as áreas que precisam ser melhoradas, como f alta de equipamentos tecnológicos avançados, f alta de eficiência na força de trabalho, etc.
Ameaças
As ameaças organizacionais podem incluir ameaças dos concorrentes, ameaças de substitutos, poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, ameaças de novos entrantes.
Oportunidades
Oportunidades são os benefícios obtidos por meio de fatores ambientais externos, como oportunidades de expansão de negócios ou regulamentações governamentais favoráveis.
Após analisar esses fatores, a administração seria capaz de fazer os planos para obter as vantagens dos pontos fortes e oportunidades da empresa, minimizando os riscos criados por ameaças externas e fraquezas internas.
O que é TOWS?
A análise TOWS é quase semelhante à análise SWOT, mas na análise TOWS as ameaças e oportunidades são inicialmente analisadas e as fraquezas e forças são analisadas por último. A análise TOWS pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos internos da empresa.
Após analisar todos os fatores relacionados a ameaças, oportunidades, fraquezas e forças, os gestores podem fazer planos para que a empresa aproveite as vantagens das oportunidades e forças minimizando o impacto negativo das fraquezas e ameaças.
Qual é a diferença entre SWOT e TOWS?
• A principal diferença entre a análise SWOT e TOWS é a ordem em que os gestores estão preocupados com os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades na tomada de decisões estratégicas.
• Na análise TOWS, o foco inicial é nas ameaças e oportunidades, o que pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos da empresa.
• Em SWOT, a análise interna começa primeiro; ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa são analisados primeiro a fim de aproveitar os pontos fortes para capturar as oportunidades e identificar os pontos fracos para superá-los.
