Diferença chave – Coordenação vs Cooperação
Embora a coordenação e a cooperação sejam aspectos muito importantes na condução de projetos, há uma diferença entre os dois. Ao gerenciar um projeto, isso geralmente não é um esforço individual, pelo contrário, é um esforço coletivo onde muitos indivíduos estão conectados ao projeto através de diferentes aspectos. Enquanto alguns podem lidar com finanças, outros podem lidar com planejamento. Da mesma forma, existem muitos comitês que trabalham para a realização do projeto. Nesse cenário, a coordenação e a cooperação entre os indivíduos são vitais. Primeiro, vamos definir as duas palavras. A coordenação pode ser definida como o ato de negociar com outros para trabalhar em conjunto de forma eficaz. Por outro lado, Cooperação refere-se a trabalhar em conjunto para um fim comum. Isso destaca que há uma diferença fundamental entre coordenação e cooperação. Este artigo visa fornecer uma melhor compreensão das duas palavras e explicar a diferença.
O que é Coordenação?
Coordenação refere-se ao ato de negociar com os outros para trabalhar em conjunto de forma eficaz. Ao gerenciar projetos ou qualquer outro trabalho em grupo dentro das configurações das organizações, a coordenação entre os trabalhadores e os departamentos são essenciais para um bom desempenho. Quando há um processo ativo de coordenação, é mais fácil transferir informações de um para outro. Isso cria um ambiente onde cada trabalhador ou membro está ciente do projeto ou alvo específico.
Coordenação também é essencial ao compartilhar recursos e informações. Tomemos um exemplo de compartilhamento de recursos. Se um departamento desconhece o uso de recursos, isso pode afetar o desempenho geral, pois pode atrasar os procedimentos.
Vamos dar outro exemplo de compartilhamento de informações. Para um projeto específico, uma campanha de arrecadação de fundos está sendo organizada. O evento acaba sendo um completo desastre devido à f alta de coordenação entre os diversos comitês, como o comitê de alimentação, o comitê financeiro, etc. Esse caos é resultado de uma coordenação ineficaz. Agora, vamos passar para a próxima palavra.
O que é Cooperação?
Ao contrário da coordenação que enfatiza a negociação com os outros, a cooperação refere-se a trabalhar em conjunto para um fim comum. A cooperação não é apenas uma característica positiva, mas também uma característica obrigatória se o grupo deseja ter um bom desempenho. Cooperar com os outros refere-se ao ato de trabalhar com todos os membros da equipe ou trabalhadores.
Isso muitas vezes pode ser uma tarefa muito desafiadora, pois as pessoas podem ter preconceitos, preconceitos, idiossincrasias, etc. Muitas vezes, isso se torna uma forte barreira contra a cooperação. No entanto, ao fazer o trabalho em grupo, é necessário ser flexível para trabalhar com os outros de forma eficaz e ter uma mente aberta. Se os trabalhadores são frequentemente lembrados do fato de que todos estão trabalhando para um objetivo comum, a cooperação pode ser melhorada. Na maioria das organizações o que ocorre é uma competição insalubre que reduz o nível de cooperação entre os trabalhadores.
Isso destaca que, embora os dois processos sejam de igual importância para o desempenho eficaz, eles são diferentes um do outro. A diferença que existe entre os dois pode ser resumida da seguinte forma.
Qual é a diferença entre coordenação e cooperação?
Definições de Coordenação e Cooperação:
Coordenação: Coordenação refere-se ao ato de negociar com os outros para trabalhar em conjunto de forma eficaz.
Cooperação: Cooperação refere-se a trabalhar em conjunto para um fim comum.
Características de Coordenação e Cooperação:
Foco:
Coordenação: A coordenação destaca a negociação e também a divulgação de informações e recursos para garantir um desempenho efetivo.
Cooperação: A cooperação se concentra em trabalhar em conjunto para atingir um objetivo.
Problemas:
Coordenação: A f alta de coordenação pode levar a confusões e interpretações errôneas entre os trabalhadores.
Cooperação: Alguns membros podem não estar dispostos a cooperar com os outros. Isso pode afetar claramente a realização da meta geral.
Cortesia da imagem: 1.”Presidente Reagan realiza uma reunião de funcionários do escritório oval em 1981“. [Domínio público] via Wikimedia Commons 2. Marinheiros dos EUA e da Indonésia jogam cabo de guerra durante um evento do Dia do Esporte em apoio à Cooperação Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 em Jacarta, Indonésia, 28 de maio de 2013 130528-N-YU572-332 Por MC1 Jay C. Pugh [Domínio público], via Wikimedia Commons
