Mitigação vs Contingência
Gestão de risco é definida como a identificação, avaliação e priorização de riscos ou o efeito da incerteza na tomada de decisão de investimento. É muito importante gerenciar o risco para evitar perdas insuportáveis ou falência. A mitigação e a contingência são duas estratégias utilizadas na gestão do risco. A mitigação de riscos e o planejamento de contingência estão intimamente relacionados entre si, pois são etapas usadas no processo maior de gerenciamento de riscos. Há, no entanto, uma série de diferenças entre os dois e os tempos em que eles são necessários. O artigo oferece uma explicação clara de cada estratégia de gerenciamento de risco e explica as semelhanças e diferenças entre as duas.
O que é mitigação de risco?
Mitigação é o processo de resolver problemas que foram causados ou reduzir o efeito do risco quando ele surge. Em outras palavras, a mitigação de risco se esforça para minimizar um risco que se materializa. A mitigação de riscos também pode ser vista como um método usado para controlar os danos que já estão sendo causados e para reduzir o 'golpe' ou consequências que possam ter na organização.
Mesmo que a mitigação do risco seja feita após a ocorrência do dano, as estratégias de mitigação devem ser pré-planejadas e comunicadas em toda a organização para que possam ser implementadas adequadamente durante o período de crise. Por exemplo, caso haja uma greve sindical dentro de uma empresa, não haverá funcionários trabalhando, o que interromperá a produção e as vendas. Para solucionar esse problema ou diminuir os danos causados nessa situação, a empresa negociará com o sindicato e tentará atender às demandas dos funcionários. Este é o processo de mitigação de risco que é usado para lidar com a crise.
O que é Plano de Contingência?
Contingência é um processo de planejamento no qual a empresa irá elaborar alguns planos de backup caso o risco se concretize. Um plano de contingência também é conhecido como o plano de ação para o pior cenário. Esses planos são essenciais para uma organização, pois ajudam a organização a se adaptar rapidamente às mudanças, sofrendo menos consequências. Por exemplo, uma empresa pode introduzir um novo produto no mercado com a expectativa de que o produto não enfrentará muita concorrência até um ano (que é o tempo que pode ser necessário para desenvolver um produto similar pelos concorrentes). No entanto, um concorrente lança um produto idêntico no mercado dentro de 6 meses. A empresa deveria ter feito algum planejamento de contingência para determinar quais medidas poderiam ser tomadas caso tal situação se materializasse.
Qual é a diferença entre Mitigação e Contingência?
A gestão de riscos é essencial para as organizações garantirem o bom andamento dos negócios a longo prazo. Há duas partes no gerenciamento de riscos; mitigação de riscos e planejamento de contingência. Existem várias diferenças entre as duas estratégias. A mitigação do risco é realizada após a materialização do risco, como medida para “limpar a bagunça”; o planejamento de contingência é usado muito antes que o risco realmente surja e é o processo de criar um plano de backup para lidar com o risco se as coisas derem errado. A mitigação de risco visa reduzir as consequências da crise, enquanto o planejamento de contingência é usado para determinar como os problemas podem ser resolvidos se ocorrer uma crise. Uma parte importante tanto da mitigação de riscos quanto do planejamento de contingência é a necessidade de identificar os riscos antes que eles se materializem. A ponderação e priorização de riscos também é um processo importante necessário para mitigação e contingência, pois o gerenciamento de riscos deve se concentrar principalmente nos riscos mais prejudiciais.
Resumo:
Mitigação vs Contingência
• A gestão de riscos é essencial para que as organizações garantam o bom andamento dos negócios a longo prazo. Há duas partes no gerenciamento de riscos; mitigação de riscos e planejamento de contingência.
• A mitigação é o processo de resolver os problemas que foram causados ou reduzir o efeito do risco quando ele surge.
• A contingência é um processo de planejamento no qual a empresa apresentará alguns planos de backup caso o risco se concretize.
• A mitigação de riscos visa reduzir as consequências da crise, enquanto o planejamento de contingência é usado para determinar como os problemas podem ser resolvidos se ocorrer uma crise.
