A principal diferença entre liderança contingencial e situacional é que a teoria da liderança contingencial considera que o estilo de liderança de um líder deve corresponder à situação certa, enquanto a teoria da liderança situacional considera que um líder deve adaptar seu estilo à situação em questão.
Os estilos de liderança de contingência e situacional são iguais até certo ponto, pois enfatizam a importância das situações. Embora essas teorias compartilhem muitos pontos em comum, há uma diferença distinta entre liderança de contingência e liderança situacional.
O que é Liderança de Contingência?
A liderança de contingência é uma teoria que afirma que a eficácia de um líder depende de como seu estilo de liderança combina com a situação. Assim, esta teoria centra-se na eficácia do líder, que é dependente de seu estilo de liderança e situações. Além disso, essa teoria da liderança também depende da relação entre o líder e o colega de trabalho. A relação entre essas duas partes determina se o líder é uma pessoa orientada para o relacionamento ou para a tarefa.
Originalmente, Fiedler desenvolveu a teoria da Liderança Contingente após muitos estudos de pesquisa sobre diferentes personalidades, principalmente militares. Além disso, esta teoria assume que os estilos de liderança são comportamentos, que não podem ser influenciados ou modificados.
Figura 01: Adaptação do Modelo de Fielder
A teoria da contingência identifica os três fatores abaixo como situações:
Relação Líder-Membro: Se o trabalhador tem confiança no supervisor e é motivado pelo supervisor, eles têm uma relação positiva.
Estrutura de Tarefas: Esta é uma medida da clareza de tarefas ou projetos.
Poder Posicional: Esta é uma medida da quantidade de autoridade que o supervisor tem e como ele pode influenciar a produtividade dos colegas de trabalho.
Escala de colega de trabalho menos preferido (LPC)
Fiedler desenvolveu a escala LPC para determinar o estilo de um líder. O LPC é um questionário para o líder, que visa determinar o tipo de colega de trabalho com o qual um líder gostaria de lidar. Uma pontuação alta em LPC representa uma liderança “orientada para as pessoas”, enquanto uma pontuação baixa representa um estilo de liderança “orientado para a tarefa”.
Escala do colega de trabalho menos preferido baseia-se na suposição de que os líderes orientados para a tarefa veem seu colega de trabalho preferido de forma mais negativa do que os líderes orientados para o relacionamento. Basicamente, eles veem esses trabalhadores como fracassados e pessoas que representam um obstáculo ao seu próprio desempenho.
A teoria da contingência implica que os líderes não serão eficazes em todas as situações, mas apenas nas situações que melhor lhes convierem.
O que é Liderança Situacional?
A teoria situacional enfatiza que não existe um estilo de liderança ideal. Tudo depende da situação que você enfrenta e do tipo de estratégia de liderança que você escolhe para a situação. Com base nessa teoria, os líderes mais eficazes mudam seu estilo de liderança para se adequar à situação.
A teoria da liderança situacional também é conhecida como a Teoria da Liderança Situacional de Hersey-Blanchard, em homenagem aos seus desenvolvedores, Dr. Paul Hersey e Kenneth Blanchard.
Além disso, esse modelo de liderança se concentra na adaptabilidade. Nesse modelo, os líderes são flexíveis de acordo com as necessidades de seus subordinados e as demandas da situação. Além disso, essa teoria reconhece que existem várias maneiras de lidar com um problema e que os líderes devem ser capazes de avaliar uma situação e os níveis de maturidade dos subordinados para determinar quais métodos serão mais eficazes em qualquer situação. Assim, a teoria da liderança situacional dá uma consideração mais ampla à complexidade das situações sociais dinâmicas.
Quais são as semelhanças entre contingência e liderança situacional?
- A teoria da contingência e a liderança situacional afirmam que não existe um líder perfeito, mas todos os tipos de líderes são adequados para uma determinada situação.
- Assim, ambas as teorias afirmam que não é a personalidade do líder que precisa ser mudada, mas a situação.
- Ambas as teorias identificam que a maioria dos líderes é orientada para a tarefa ou para o relacionamento.
Qual é a diferença entre contingência e liderança situacional?
A liderança de contingência é uma teoria que afirma que a eficácia de um líder depende de como seu estilo de liderança combina com a situação. A liderança situacional, por outro lado, é uma teoria que afirma que um líder deve adaptar seu estilo de liderança para corresponder à situação. Portanto, essa é a principal diferença entre liderança contingencial e situacional. Além disso, Fieldler foi o desenvolvedor da teoria da contingência, enquanto Hersey e Blanchard foram os desenvolvedores da teoria da liderança situacional.
O infográfico abaixo fornece mais comparações relacionadas à diferença entre contingência e liderança situacional.
Resumo – Contingência vs Situacional
A principal diferença entre liderança contingencial e situacional é que a teoria da liderança contingencial enfatiza que um líder deve corresponder à situação certa, enquanto a teoria da liderança situacional acredita que um líder deve ser adaptável à situação que enfrenta.
