Logística vs Gestão da Cadeia de Suprimentos
Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos são duas áreas que muitas vezes sentem que podem se sobrepor. É possível que diferentes empresas os definam de forma diferente. Logística lida com estratégia e coordenação entre marketing e produção.
Por outro lado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos se concentra mais em compras e aquisições. Essa é uma das principais diferenças entre logística e gestão da cadeia de suprimentos.
É interessante notar que a gestão da cadeia de suprimentos pode incluir fatores relacionados a estoque, materiais e planejamento de produção também em seu conceito. Por outro lado, a logística inclui fatores relacionados à gestão e previsão da demanda em seu conceito. Essa também é uma diferença interessante entre logística e gestão da cadeia de suprimentos.
Especialistas defendem que a gestão logística é uma parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja e implementa o fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços de forma a atender as demandas dos consumidores. Este é realmente um importante estudo feito por especialistas.
Por outro lado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos engloba o gerenciamento de todas as atividades envolvidas na aquisição e conversão. Além dessas atividades, a gestão da cadeia de suprimentos cuida de todas as atividades de gestão logística. É importante observar que a gestão da cadeia de suprimentos envolve todas as movimentações e armazenamento de matérias-primas.
Em suma, pode-se dizer que a gestão da cadeia de suprimentos cuida do design, planejamento, execução, controle e monitoramento das atividades da cadeia de suprimentos com o único objetivo de criar valor líquido e alavancar a logística mundial.
Por outro lado, a logística pode ser definida simplesmente como a gestão do fluxo de mercadorias e serviços entre o ponto de origem e o ponto de consumo para atender às necessidades dos clientes. É interessante notar que a logística é um conceito de negócio que foi introduzido pela primeira vez no ano de 1953. A logística empresarial nada mais é do que ter o item certo na quantidade certa na hora certa no lugar certo pelo preço certo na hora certa condição para o cliente certo.
Também é interessante notar que a gestão logística é conhecida por muitos nomes, como gestão de materiais, gestão de canais, distribuição, gestão empresarial ou logística, gestão empresarial ou logística e gestão da cadeia de abastecimento. Isso mostra apenas que o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser chamado de subconjunto da logística, mas o inverso não é verdadeiro. Há uma linha tênue de diferença entre os dois.
