Cadeia de Suprimentos vs Cadeia de Valor
Cadeias de suprimentos e cadeias de valor são ambas redes de empresas/processos que se unem para entregar um produto de boa qualidade, com baixo custo e em tempo hábil. Tanto as cadeias de suprimentos quanto as cadeias de valor são compostas por uma seleção bem integrada de processos que precisam ser gerenciados estrategicamente para oferecer a maior satisfação do cliente. O foco, no entanto, de cada um é diferente; a cadeia de suprimentos se concentra no fornecimento do produto desde a produção até a entrega, enquanto a cadeia de valor se concentra no ajuste dos processos de negócios para gerar o maior valor. O artigo a seguir explica claramente cada termo e mostra como eles são semelhantes e diferentes entre si.
O que é uma Cadeia de Suprimentos?
Uma cadeia de suprimentos é como uma cadeia ou conjunto de fornecedores, fabricantes, distribuidores, tecnologia, sistemas de informação, transportadores, etc. que se reúnem para fabricar e vender produtos aos clientes. Uma cadeia de suprimentos converterá matérias-primas, recursos naturais e suprimentos em um produto acabado que é finalmente entregue e vendido ao consumidor final. A cadeia de suprimentos geralmente consiste em uma rede de empresas individuais, cada uma responsável por um determinado estágio do processo. A estratégia da cadeia de suprimentos é usada para descrever as tarefas e operações reais que serão seguidas para atender às metas de produção específicas. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é muito crucial para as organizações, pois uma cadeia de suprimentos otimizada, com baixo desperdício e eficiente resultará em melhor qualidade, menor tempo e menor custo. Empresas como a Toyota, que necessitam de um número de unidades que fabriquem peças (pneus, aros, bancos, freios, retrovisores, etc.), montam, entregam e vendem, exigem sistemas sofisticados de gestão da cadeia de suprimentos para garantir produção pontual, menor desperdício e baixo custo.
O que é uma Cadeia de Valor?
Cadeia de valor é definida como a combinação de atividades de agregação de valor que são integradas para fornecer melhor valor ao cliente. As cadeias de valor estão focadas em fornecer o máximo valor ao cliente com o menor custo. O processo de criação de valor para o cliente por meio da vinculação dos processos de agregação de valor de uma empresa (ou várias empresas, se parte do processo de produção for terceirizado) é chamado de cadeia de valor. A maioria das cadeias de valor corporativas evolui em torno do conhecimento das necessidades e requisitos do cliente e, em seguida, alinha as operações da empresa de uma maneira que atenda a essas necessidades de maneira eficiente e eficaz. O objetivo das cadeias de valor é atender e superar as necessidades do cliente além do esperado pelo valor pago. Cadeias de valor bem-sucedidas resultarão na criação de vantagens competitivas para a empresa.
Qual é a diferença entre Cadeia de Suprimentos e Cadeia de Valor?
Cadeia de valor e cadeia de suprimentos são processos adotados pelas empresas, para gerenciar as atividades de produção e agregação de valor da empresa, visando fornecer ao cliente um produto de boa qualidade, capaz de satisfazer suas necessidades a um baixo custo. custo. A cadeia de suprimentos está preocupada com a fabricação do produto e a venda e distribuição, enquanto a cadeia de valor dá mais um passo e analisa como valor adicional pode ser criado para o produto por meio da organização das operações da empresa de maneira a fornecer o melhor valor para o produto. preço mais baixo. A principal diferença entre cadeia de suprimentos e cadeia de valor é que as cadeias de suprimentos seguem o produto desde o fornecimento até o cliente, enquanto que, em uma cadeia de valor, o ponto de partida é o cliente; avaliar as necessidades do cliente e, em seguida, rastrear a fabricação para determinar como os processos podem ser modificados para atender a essas necessidades.
Resumo:
Cadeia de Suprimentos vs Cadeia de Valor
• Cadeias de suprimentos e cadeias de valor são ambas redes de empresas/processos que se unem para entregar um produto de boa qualidade, baixo custo, em tempo hábil.
• Cadeia de suprimentos está preocupada com a fabricação do produto e venda e distribuição. Uma cadeia de suprimentos é como uma cadeia ou coleção de fornecedores, fabricantes, distribuidores, tecnologia, sistemas de informação, transportadores, etc. que se reúnem para fabricar e vender produtos aos clientes.
• A cadeia de valor é definida como a combinação de atividades de agregação de valor que são integradas em conjunto para fornecer melhor valor ao cliente.
• As cadeias de suprimentos seguem o produto desde o fornecimento até o cliente, enquanto que, em uma cadeia de valor, o ponto de partida é o cliente; avaliar as necessidades do cliente e, em seguida, rastrear a fabricação para determinar como os processos podem ser modificados para atender a essas necessidades.
