A principal diferença entre desenvolvimento organizacional e transformação organizacional é que o desenvolvimento organizacional é uma abordagem sistemática para a melhoria da organização, analisando a experiência passada, a situação atual e os objetivos futuros, enquanto a transformação organizacional é uma abordagem rígida e rápida para estabilizar ou melhorar a organização analisando a situação atual do negócio.
A mudança é sempre evidente em qualquer organização. O desenvolvimento e a transformação organizacional podem ser introduzidos como duas formas de mudança organizacional. Devemos aplicar uma dessas formas para o crescimento da empresa, dependendo da situação.
O que é Desenvolvimento Organizacional?
O desenvolvimento organizacional é uma abordagem sistemática para melhorar o desempenho organizacional. Em geral, esta é uma abordagem estratégica planejada para impulsionar os objetivos de longo prazo da empresa. O desenvolvimento organizacional é orientado para a ação.
No contexto atual, o desenvolvimento organizacional é planejado com uma análise ampla e cuidadosa da situação organizacional, macroambiente, comportamento, habilidades e competências dos colaboradores e objetivos futuros da organização. Às vezes, experiências passadas também são importantes para o desenvolvimento organizacional.
O principal objetivo do desenvolvimento organizacional é melhorar o desempenho organizacional de várias maneiras. Por exemplo, alguns deles estão se adaptando a um ambiente externo em rápida mudança de novos mercados, requisitos de clientes e tecnologia. Gerenciamento de operações, treinamento, desenvolvimento e gerenciamento de conhecimento são os conceitos-chave do desenvolvimento organizacional.
O que é Transformação Organizacional?
Transformação organizacional é a reestruturação ou redesenho do modelo de negócios. Pode ser uma abordagem coletiva de reengenharia, redesenho ou redefinição de sistemas de negócios.
Uma organização pode precisar mudar rapidamente com o ambiente em mudança, especialmente no macroambiente, uma vez que a organização não é capaz de prever a mudança. Como resultado, para salvaguardar a organização, a gestão decide diferentes metodologias transformacionais. Por exemplo, para sobreviver em uma crise financeira, a organização pode precisar reduzir o tamanho da empresa, fundir as operações comerciais, etc.
A medida do sucesso da transformação é baseada na diferença de desempenho organizacional do estado atual para o estado futuro. Não haverá nenhuma preocupação em relação ao estado passado. Normalmente, a transformação organizacional é criada a partir da alta administração devido às metas da organização, magnitude da mudança, tempo e limitações orçamentárias.
Qual é a Relação entre Desenvolvimento Organizacional e Transformação Organizacional?
Em geral, os conceitos de gestão de mudanças, desenvolvimento organizacional e transformação organizacional são igualmente importantes. Em certos casos, a transformação ocorre por meio do desenvolvimento organizacional. Além disso, a mudança de uma organização acontece ao longo de um período de tempo. Em alguns casos, a base por trás do desenvolvimento organizacional é resistir e acompanhar as mudanças rápidas no ambiente externo. Essa também é a mesma base por trás da transformação organizacional.
Qual é a diferença entre desenvolvimento organizacional e transformação organizacional?
Embora tanto o desenvolvimento organizacional quanto a transformação organizacional sejam conceitos de gerenciamento de mudanças, há uma diferença significativa entre desenvolvimento organizacional e transformação organizacional na teoria e na prática. Além disso, os métodos de aplicação são totalmente diferentes de empresa para empresa e altamente dependentes da situação atual do negócio.
A base do desenvolvimento organizacional é a análise cuidadosa da experiência passada, estado atual e tendências futuras. Pelo contrário, a base da transformação organizacional é apenas a avaliação da situação atual dos negócios. Ao longo do processo de transformação, as empresas analisam os dados e informações comparativamente aos objetivos presentes e futuros de forma regular. Portanto, essa também é uma grande diferença entre desenvolvimento organizacional e transformação organizacional. A transformação organizacional é originada pela alta administração conforme os requisitos do negócio, enquanto para o desenvolvimento organizacional não há necessidade de envolvimento da alta administração. Os chefes de departamento podem participar do desenvolvimento da organização.
Além disso, uma outra diferença entre desenvolvimento organizacional e transformação organizacional são seus requisitos. Para o desenvolvimento organizacional sustentável, é necessário ter uma estratégia organizacional, processos adequados e treinamentos relevantes. No entanto, isso não é necessário para uma transformação organizacional sustentável. Em certos casos, o desenvolvimento organizacional pode apoiar o processo de transformação, mas a transformação organizacional não suporta o processo de desenvolvimento. Além disso, podemos introduzir o desenvolvimento organizacional como uma abordagem sistemática e flexível, enquanto a transformação organizacional nem sempre é sistemática e talvez uma abordagem rígida.
Resumo – Desenvolvimento Organizacional vs Transformação Organizacional
A principal diferença entre desenvolvimento organizacional e transformação organizacional é que o desenvolvimento organizacional é uma abordagem sistemática para a melhoria de uma organização, analisando a experiência passada, a situação atual do negócio e os objetivos futuros, enquanto a transformação organizacional é uma abordagem rígida e rápida para estabilizar ou melhorar a organização analisando a condição atual do negócio.
