Funções Gerenciais vs Funções Gerenciais
A diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais é que as funções gerenciais envolvem os principais deveres e responsabilidades de um gerente, enquanto as funções gerenciais envolvem as ações que precisam ser tomadas para realizar as operações de negócios. Por exemplo, funções gerenciais envolvem planejamento, organização, liderança etc. e funções envolvem direção, tomada de decisões etc. O tamanho dessas funções depende da escala da organização.
O que são funções gerenciais?
As funções gerenciais envolvem os deveres e responsabilidades de um gerente. Em uma organização, um gerente é responsável por desempenhar funções essenciais como planejar, organizar, dirigir/liderar, coordenar e controlar.
Planejar significa estabelecer as metas para a organização e decidir a melhor forma de alcançá-las. A tomada de decisão também faz parte do processo de planejamento, que envolve a seleção de um curso de ações a partir de um conjunto de alternativas. O planejamento e a tomada de decisões ajudam a manter a eficácia gerencial, servindo como guias para atividades futuras.
Uma vez que o gerente tenha estabelecido as metas e desenvolvido planos viáveis, a próxima função gerencial é organizar as pessoas e outros recursos. Organizar envolve determinar como as atividades e os recursos devem ser agrupados. Então, a terceira função é liderar/dirigir. Liderar é um conjunto de processos usados para fazer com que os membros da organização trabalhem juntos para promover os interesses da organização. A próxima função é a coordenação e controle das atividades. Isso é essencial para operações tranquilas de fluxo de trabalho, bem como para monitorar os processos organizacionais.
Todos os gerentes nas organizações desempenham essas funções ao lidar com as operações de negócios, mas sua eficácia varia, pois depende de cada uma de suas competências e experiências.
O que são funções gerenciais?
Um gerente desempenha diferentes tipos de papéis de acordo com o tipo de situação dentro de uma organização. De acordo com o papel dos gerentes de Henry Mintzberga pode ser dividido principalmente em três categorias da seguinte forma:
• Interpessoal -Os papéis que estão relacionados com a interação humana.
• Informativo – Este papel consiste em compartilhar e analisar as informações.
• Decisório – Este papel envolve tarefas relacionadas com a tomada de decisão.
No que diz respeito aos papéis interpessoais, existem três tipos de papéis envolvidos; figura de proa, líder, ligação. Nesta categoria, um gerente que atua como figura de proa participa de funções em nome da organização. Quando um gerente está atuando como líder, ele envolve a contratação, treinamento e monitoramento do desempenho dos funcionários. Por fim, a atuação dos gestores como elo de ligação envolve atuar como coordenador ou ser um elo entre as pessoas, grupos ou organizações.
Na categoria do papel informacional, o gestor atua como monitor, disseminador e porta-voz, o que envolve o processamento das informações. Como monitor, o gerente busca ativamente informações que possam ser de valor. Como disseminador, o gerente repassa as informações para os demais no local de trabalho. O porta-voz transmite formalmente as informações para pessoas de fora da organização.
Na categoria de papéis decisórios, o gerente atua como empreendedor, manipulador de distúrbios, alocador de recursos e negociador. Como empreendedor, um gerente atua como um iniciador voluntário da mudança. Como manipulador de distúrbios, um gerente lida com problemas relacionados a greves, violações de direitos autorais ou problemas relacionados a relações públicas. Como alocador de recursos, um gerente decide como os recursos precisam ser distribuídos. Como negociador, o gerente precisa fazer um acordo com os fornecedores, clientes, etc.
Ao lidar com as operações comerciais do dia a dia, os gerentes precisam desempenhar todos esses papéis importantes como funcionários responsáveis em nome da organização.
Qual é a diferença entre Funções Gerenciais e Funções Gerenciais?
• Em toda organização, um gerente é responsável por desempenhar funções-chave como planejar, organizar, liderar, coordenar e controlar.
• Da mesma forma, um gerente precisa desempenhar vários papéis na execução de várias atividades, como papel interpessoal, papel informativo e papel decisório. Eles podem ser subdivididos nessas três categorias como,
