Diferença chave – Custeio por Absorção vs Custeio Baseado em Atividades
A contabilidade de custos pode usar vários métodos para alocar custos a produtos onde cada um consiste em seus próprios méritos e deméritos. O custeio é um fator vital na decisão dos preços de venda; assim, os custos devem ser determinados com precisão. O custeio por absorção e o custeio baseado em atividades são dois sistemas de custeio amplamente utilizados. A principal diferença entre o custeio por absorção e o custeio baseado em atividades é que, enquanto o custeio por absorção é uma maneira de alocar todos os custos a unidades de produção individuais, o custeio baseado em atividades é uma maneira de usar vários direcionadores de custos para alocar custos.
O que é Custo por Absorção?
O custeio por absorção é um sistema de custeio tradicional que atribui custos a unidades individuais de produção. Incorrerá em custos na forma de material, mão de obra e outras despesas gerais e produzirá várias unidades. O custo total incorrido pode ser dividido pelo número de unidades produzidas para chegar ao custo unitário de produção. O custeio por absorção considera os custos fixos e variáveis; portanto, essa abordagem também é chamada de "custo total".
Isso é diferente do outro método de custeio amplamente utilizado, conhecido como 'custo variável', que aloca apenas custos diretos, como material direto, mão de obra direta e despesas gerais diretas em unidades individuais produzidas. No custeio variável, o custo fixo é considerado um custo do período e será considerado como um todo sem alocação a unidades individuais.
Ex. Considere os seguintes custos para a empresa ABC.
| Custo de material direto por unidade | $ 12 |
| Custo de mão de obra direta por unidade | $ 20 |
| Custo indireto variável por unidade | $ 18 |
| Custo variável total por unidade | $ 50 |
| sobrecarga fixa | $ 155, 300 |
| Custo fixo por unidade | $ 10 (arredondado) |
| Número de unidades produzidas | $ 15.000 |
De acordo com o acima, o custo total por unidade é $60 ($50+$10)
Este é um método direto e simples de alocação de custos, mas alguns profissionais de contabilidade e negócios questionam se tal abordagem pode produzir resultados financeiros precisos. Uma das principais desvantagens dos sistemas de custeio tradicionais, como o custeio por absorção ou custeio variável, ocorre com o método de alocação de despesas gerais fixas e variáveis.
Os custos indiretos são os custos que não são diretamente rastreáveis às unidades de produção. Em outras palavras, estes devem ocorrer independentemente do aumento ou diminuição dos níveis de produção. No custeio por absorção, esses custos indiretos serão alocados usando uma única base, como o número de unidades produzidas ou o número total de mão de obra ou horas de máquina.
O que é Custeio Baseado em Atividades?
Custo Baseado em Atividades, comumente referido como método ‘ABC’, é desenvolvido para superar as limitações dos sistemas de custeio tradicionais, como o custeio por absorção, e é um sistema de custeio relativamente moderno. Este é um afastamento do uso de uma única base para alocar custos indiretos e tentativas de identificar diferentes atividades no processo de produção e o que “impulsiona” os custos; assim, está focado em derivar “direcionadores de custo”. Em seguida, o custo indireto será calculado com base no uso da atividade e no direcionador de custo. As etapas a seguir devem ser seguidas no cálculo dos custos indiretos usando ABC.
Passo-1: Determine as principais atividades
Etapa-2: Determine um direcionador de custo para cada atividade-chave
Passo-3: Calcule o custo de cada grupo de atividade chave
Etapa-4: Calcule o direcionador de custo/taxa de alocação para cada atividade dividindo o custo da atividade na base de alocação
Passo-5: Alocar custos para cada objeto de custo por meio de taxas de alocação
Ex. Z é um fabricante de roupas e incorre nas seguintes atividades e custos (Etapas 1, 2 e 3 do processo ABC)
Z obtém um pedido para produzir e enviar 1.500 peças de vestuário. O custo indireto para este pedido específico pode ser calculado conforme abaixo. (Passos 4 e 5 no processo ABS)
Assuma os seguintes custos diretos para o pedido; assim, o custo total (incluindo custos indiretos de $ 47.036)
Material direto $55, 653
Trabalho direto $39, 745
Hoverhead $47, 036
Total $142, 434
O uso de várias bases para atribuir custos facilita a alocação de custos mais precisa que, em última análise, resulta em melhor controle de custos e melhor tomada de decisão. Usar a mesma base de custo para todas as atividades é menos preciso e não justificável.
Ex. No exemplo acima, se os custos de envio são alocados com base no número de unidades de mão de obra, isso não é justificável, pois não é intensivo em mão de obra e os encargos de envio são baseados no número de unidades enviadas.
Figura 1: No ABC, os direcionadores de custo são derivados da compreensão das inter-relações com diferentes variáveis.
Qual é a diferença entre o Custeio por Absorção e o Custeio Baseado em Atividades?
Custo por Absorção vs Custeio Baseado em Atividades |
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| Custo por absorção é uma forma de alocar todos os custos para unidades de produção individuais. | O custeio baseado em atividades usa vários direcionadores de custo para alocar custos. |
| Base de Custo | |
| O custeio por absorção usa uma única base para alocar todos os custos. | O custeio baseado em atividades usa várias bases de custo para alocação de custos. |
| Período de Tempo | |
| Custo por absorção é um método menos demorado e menos preciso de alocação de custos | Custo baseado em atividades é demorado, mas tem maior precisão. |
| Uso e popularidade | |
| O custeio por absorção é um sistema de custeio tradicional e a maioria dos gerentes concorda que é um método de alocação de custos menos bem-sucedido. | Custo baseado em atividades é um método moderno de contabilidade de custos e está ganhando popularidade rapidamente. |
Resumo – Custeio por Absorção vs Custeio Baseado em Atividades
A principal diferença entre o custeio por absorção e o custeio baseado em atividades está na forma como os custos indiretos (overheads) são alocados. A alocação do custo direto permanece a mesma nos dois métodos. O custeio baseado em atividades é preferido por muitos gestores devido à natureza e relevância das informações fornecidas; no entanto, é demorado e caro usar esse método. Além disso, ambos os sistemas são menos aplicáveis a organizações de serviços onde pode ser difícil identificar direcionadores de custos específicos.
