Custo Baseado em Atividades x Custeio Tradicional
Os custos associados a um produto podem ser categorizados como custos diretos e custos indiretos. Custo direto, é o custo que pode ser identificado com o produto, enquanto os custos indiretos não são diretamente responsáveis por um objeto de custo. Custo de materiais, custo de mão de obra direta como salários e vencimentos são exemplos de custos diretos. Os custos administrativos e as depreciações são alguns exemplos de custos indiretos. Identificar o custo total de um produto é muito importante para determinar o preço de venda desse produto. A alocação de custos errada ou incorreta pode levar à determinação de um preço de venda inferior ao custo. Então a lucratividade da empresa se torna questionável. Às vezes, essa determinação incorreta de custos pode resultar em precificar o produto muito mais do que o custo, o que pode levar à perda de participação de mercado. O custo total de um produto varia com a alocação dos custos indiretos. Os custos diretos não estão causando problemas, pois podem ser identificados diretamente.
Custo Tradicional
No sistema de custeio tradicional, a alocação dos custos indiretos é feita com base em algumas bases comuns de alocação como hora mão de obra, hora máquina. A principal desvantagem desse método é que ele agrupa todos os custos indiretos e os aloca usando as bases de alocação aos departamentos. Na maioria dos casos, esse método de alocação não faz sentido, pois agrega os custos indiretos de todos os produtos de diferentes etapas. No método tradicional, ele aloca os custos indiretos primeiro aos departamentos individuais e depois realoca os custos aos produtos. Especialmente no mundo moderno, o método tradicional perde sua aplicabilidade, pois uma única empresa produz um maior número de diferentes tipos de produtos sem usar todos os departamentos. Assim, os especialistas em custos criaram um novo conceito de custeio baseado em atividades de chamadas (ABC), que simplesmente reforçou o método de custeio tradicional existente.
Custo Baseado em Atividades
O custeio baseado em atividades (ABC) pode ser definido como uma abordagem de custeio que identifica atividades individuais como objetos de custo fundamentais. Nesse método, o custo de atividades individuais é atribuído primeiro e, em seguida, é usado como base de atribuição de custo aos objetos de custo final. Ou seja, no custeio baseado em atividades, ele atribui despesas gerais a cada atividade primeiro e depois realoca esse custo para o produto ou serviço individual. Número de pedidos de compra, número de inspeções, número de projetos de produção são alguns dos direcionadores de custos usados na alocação de custos indiretos.
Qual é a diferença entre Custeio Baseado em Atividades e Custeio Tradicional?
Embora o conceito de custeio baseado em atividades seja desenvolvido a partir do método de custeio tradicional, ambos possuem algumas diferenças entre si.
– No sistema tradicional, algumas bases de alocação são usadas para alocar custos indiretos, enquanto o sistema ABC usa muitos direcionadores como base de alocação.
– O método tradicional aloca os custos indiretos primeiro aos departamentos individuais, enquanto o custeio baseado em atividades atribui os custos indiretos a cada atividade primeiro.
– O custeio baseado em atividades é mais técnico e demorado, enquanto o método ou sistema tradicional é tranquilo e direto.
– O custeio baseado em atividades pode fornecer uma indicação mais precisa de onde os cortes de custos podem ser feitos do que o sistema tradicional; isso significa que o custeio baseado em atividades facilita a tomada de decisões mais rigorosa ou precisa do que o sistema tradicional.
