Planejamento Corporativo x Planejamento Estratégico
Em nível superficial, planejamento estratégico e planejamento corporativo estão inter-relacionados, porém, há diferença entre planejamento corporativo e planejamento estratégico no sentido de que planejamento estratégico refere-se em maior extensão quando comparado ao planejamento corporativo. De forma simples, o planejamento estratégico refere-se a toda a empresa, e o planejamento corporativo refere-se às funções específicas da empresa. Portanto, o planejamento corporativo é menor em extensão. Além disso, o planejamento estratégico determina a direção geral da empresa, enquanto o planejamento corporativo determina e funciona nas bases do negócio. Além disso, o planejamento estratégico diz como existir nos ambientes de negócios voláteis e enfatiza formas e meios de obter as vantagens competitivas sobre os concorrentes. Enquanto isso, o planejamento corporativo ajuda a determinar as funções e questões internas da empresa. Interligando esses dois, a estratégia é uma parte definitiva do planejamento corporativo e o plano corporativo incorpora as questões estratégicas relacionadas.
O que é Planejamento Corporativo?
Corporações são entidades projetadas em torno de um determinado conjunto de elementos que determinam a forma de um negócio. Entre eles, o núcleo do negócio é importante. Refere-se à principal atividade empresarial. Por exemplo, pode ser produzir um produto, entregar um serviço ou uma conjunção entre os dois. Dependendo do produto ou serviço que a empresa produz, existe um conjunto de compradores conhecido como público-alvo. Assim, todos esses elementos são gerenciados pelo plano corporativo da empresa. Além disso, o planejamento corporativo envolve o funcionamento da empresa também. Nesse sentido, a determinação do número de unidades da empresa e a atribuição de pessoas a essas unidades (ou seja, departamentos) dependendo de suas capacidades também são abordadas no planejamento corporativo. Portanto, quase todas as funcionalidades internas são tratadas pelo plano corporativo.
Planejamento Corporativo leva em consideração um curto período
O que é Planejamento Estratégico?
Ao ter um plano estratégico, espera-se determinar a direção de longo prazo de uma empresa. Além disso, a vantagem competitiva da empresa é alcançada pela execução da estratégia. Portanto, a obtenção de vantagem competitiva também é abordada nesse sentido. Esses fatos retratam que o planejamento estratégico sempre aborda toda a empresa. Portanto, isso envolve observar o ambiente que é realmente volátil por natureza e determinar as mudanças de acordo. Este aspecto de digitalização requer pesquisa e desenvolvimento no nível da empresa. Como o planejamento estratégico determina a direção de longo prazo da empresa, a definição de missão e visão também é abordada. A alocação de recursos entre diferentes projetos para atingir o estado final das coisas acontece na perspectiva do planejamento estratégico. Existem pessoas chamadas de gerentes estratégicos em uma empresa. Eles são responsáveis por escanear o ambiente e impor alterações de acordo. Isso mostra que eles devem possuir intuição de negócios.
Alguns reconhecem o planejamento estratégico como um ciclo. A determinação dos objetivos de toda a empresa e as formas e meios de atingir o objetivo é destacada neste ciclo. Uma vez observados os resultados, os procedimentos de medição também são definidos pelo plano estratégico. Por fim, as alterações nos resultados observados são aplicadas, apenas se forem necessárias. Assim, isso é reconhecido como um ciclo, pois é um processo contínuo.
Um diagrama do ciclo de planejamento (estratégico)
Qual a diferença entre Planejamento Corporativo e Planejamento Estratégico?
Fator de Tempo:
• O Planejamento Corporativo geralmente compreende curtos períodos de tempo.
• O planejamento estratégico compreende comparativamente longos períodos de tempo.
Escopo:
• O planejamento corporativo trata dos aspectos internos da empresa.
• O planejamento estratégico lida com o negócio geral (ou seja, interno e externo) e ambientes externos.
Objetivos:
• O planejamento corporativo estabelece parâmetros e objetivos dentro da empresa.
• O planejamento estratégico define a direção geral da empresa.
Natureza da Resposta:
• O planejamento corporativo responde aos segmentos de mercado que a empresa atende.
• O planejamento estratégico seleciona com quais segmentos de mercado lidar.
Interconexão:
• Os planos corporativos facilitam ou ajudam a alcançar os planos estratégicos, e os planos corporativos são definidos de acordo com os motivos do plano estratégico.
