HRM vs SHRM
A diferença entre HRM e SHRM é que HRM trata da gestão dos recursos humanos dentro da organização e SHRM trata do alinhamento dos recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Ambos são conceitos importantes em gestão e este artigo descreve brevemente os dois conceitos e analisa a diferença entre ambos.
O que é GRH?
Gestão de recursos humanos (GRH) expressa sobre as formas de gestão de pessoas na organização que contribuem para a realização de seus objetivos finais. De acordo com John Storey em 1989 a GRH pode ser explicada como um conjunto de políticas utilizado na gestão de pessoas.
Além disso, foi expresso como uma combinação de quatro processos ou funções genéricas (ciclo de recursos humanos) que são executados em todas as organizações. Estes são, • Seleção - Correspondência de recursos humanos disponíveis para cargos
• Avaliação de desempenho – Avaliar o desempenho atual dos indivíduos
• Recompensas – É uma espécie de técnica motivacional utilizada para estimular os colaboradores a desenvolverem ainda mais suas competências.
• Desenvolvimento – Desenvolver uma força de trabalho competente.
Segundo as sugestões da Harvard Business School, a GRH consiste em duas características principais como, • Os gestores são responsáveis por garantir o alinhamento dos recursos humanos com as políticas estratégicas da organização.
• Devem ter como objetivo estabelecer as políticas para reger as atividades que são desenvolvidas e implementadas de forma mais eficaz.
O que é SHRM?
SHRM trata do alinhamento dos recursos humanos com os objetivos estratégicos das organizações, o que significa que oferece a oportunidade de integrar as práticas de GRH em seus planos estratégicos, incorporando uma perspectiva de GRH na tomada de decisão.
GRH Estratégico expressa sobre os objetivos da empresa, planos e as formas pelas quais as metas de negócios precisam ser alcançadas por meio das pessoas. Baseia-se em três objetivos como, • Obtenção de vantagem competitiva através do capital humano.
• Implementação do plano estratégico através das pessoas.
• Adotar uma abordagem sistemática na definição do destino da organização e do caminho que deve ser seguido.
Modelo Estratégico de GRH
Conforme indicado no diagrama acima, a GRH estratégica é um processo que resulta no desenvolvimento de estratégias de RH, que se integra vertical e horizontalmente com as estratégias de negócios. Essas estratégias expressam as expectativas de toda a organização que são úteis para a organização eficácia e também na gestão de pessoas por meio de recursos, aprendizado e desenvolvimento, recompensa e construção de relações com os funcionários.
Segundo Hendry e Pettigrew em 1986, a GRH Estratégica pode ser expressa em quatro perspectivas como, • É uma forma de planejamento.
• É uma abordagem coerente para a concepção e gestão de sistemas de pessoal com base na política de emprego e estratégia de força de trabalho.
• Corresponde as atividades e políticas de RH a alguma estratégia de negócios explícita.
• Supervisiona as pessoas da organização como um 'recurso estratégico' para obter uma 'vantagem competitiva'.
Qual é a diferença entre HRM e SHRM?
• HRM e SHRM tratam do gerenciamento de funcionários dentro de uma organização.
• O RH consiste em várias funções como planejamento de RH, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento, etc.
• A principal diferença entre esses dois conceitos é que em SHRM, a estratégia de gestão de recursos humanos, precisa estar alinhada com a estratégia de negócios da organização e HRM trata de maneiras de gerenciar os recursos humanos de forma eficaz e eficiente.
