Liderança Transacional vs Transformacional
Liderança é uma qualidade que se encontra em apenas alguns indivíduos, mas estas são as pessoas que desempenham um papel vital em qualquer organização, pois orientam os subordinados. Assim, eles são como lemes de um barco em um corpo de água. Com o passar do tempo, as estruturas e tecnologias organizacionais podem ter mudado, mas o papel de um líder permanece tão importante como sempre. As teorias de liderança transacional e transformacional são duas das muitas teorias de liderança propostas e praticadas por pessoas em diferentes organizações e circunstâncias. Existem diferenças entre os dois estilos de liderança que serão enumerados neste artigo. Compreender essas diferenças pode ser útil para todos aqueles que buscam cursos de gestão.
Liderança Transacional
Este é um estilo de liderança em que o líder conta com a ajuda de recompensas e punições para motivar os funcionários a alcançar os objetivos da organização. Os funcionários tendem a receber recompensas quando são vistos trabalhando duro para atingir as metas estabelecidas pelo líder enquanto são punidos por violação de metas e expectativas do líder. As recompensas podem assumir a forma de bônus, incentivo e elogios do líder. Por outro lado, rebaixamento, retenção de bônus etc. podem ser usados como punição pelo líder. No entanto, o líder precisa entender que recompensas e punições são apenas ferramentas para atingir os objetivos da organização, e há um limite para o qual essas ferramentas podem ser utilizadas. A razão pela qual esse estilo é chamado de transacional é devido ao uso de recompensas em troca de desempenho.
Este estilo de liderança é frutífero em circunstâncias normais, de modo a permitir o fluxo suave das operações do dia a dia, mas f alta em momentos em que há necessidade de orientar a organização ou fornecer um senso de direção para os funcionários. A liderança transacional é ideal para garantir que tudo continue funcionando sem problemas. Líderes sem autoridade descobriram que esse estilo de liderança é muito eficaz. Além disso, os líderes em transição empregam esse estilo para permanecer no controle.
Liderança Transformacional
Um líder que pratica a teoria transformacional da liderança olha para a frente apenas gerenciando as operações do dia a dia e tem o desejo de mudar seus subordinados enquanto lidera essa transformação. Este é um estilo que requer carisma, intelecto, inspiração e consideração individual do líder. O líder tenta se conectar com os funcionários em uma tentativa de formar um vínculo emocional. O líder tenta desenvolver relacionamentos com os funcionários, apesar de tratá-los de forma equitativa. Ele incentiva os funcionários que depositam sua confiança e fé no líder. O foco neste estilo de liderança não está em recompensas e punições, mas na construção de uma equipe através da colaboração e motivação dos subordinados.
Qual é a diferença entre Liderança Transacional e Transformacional?
• A liderança transformacional é baseada em relações, enquanto a liderança transacional é baseada na troca de recompensas e punições.
• O estilo de liderança transacional é adequado para líderes com pouca autoridade, enquanto líderes com carisma e influência fazem melhor uso da liderança transformacional.
• Para líderes em transição e para aqueles que querem apenas garantir operações diárias tranquilas, a liderança transacional é ideal.
• A liderança transformacional deseja mudanças nos funcionários para o bem da organização e usa inspiração e carisma para efetuar essa mudança.
• Ambos os estilos de liderança têm suas próprias vantagens e desvantagens e um líder deve fazer uso de ambos às vezes para atingir os objetivos da organização.
