CFO vs Controller
Houve momentos em que as empresas não eram tão grandes como são hoje e, portanto, poderiam administrar sem uma infinidade de cargos que são comumente vistos em uma grande corporação hoje. Dois cargos comumente encontrados são CFO e Controller, que são muito confusos, pelo menos para uma pessoa de fora, devido às semelhanças na natureza, funções e responsabilidades dos dois cargos. No entanto, existem muitas diferenças que ficarão óbvias depois de ler este artigo.
Quando uma empresa está crescendo rapidamente, sente-se a necessidade de um controller e gerenciar as finanças da empresa torna-se um exercício extenuante e estressante. Um Controller é um gestor financeiro que apesar de seu alto salário é um trunfo para a empresa por causa de sua experiência com os mais recentes sistemas financeiros e softwares que ajudam a manter os custos baixos. Na verdade, um bom controller muitas vezes pode se pagar por meio de cortes de custos que ele introduz na empresa. Ele é a pessoa que gerencia o fluxo de caixa com eficiência e facilidade. Um Controlador sabe tudo sobre contabilidade e pode supervisionar facilmente a equipe de contabilidade. Ele é adepto da criação de relatórios financeiros semanais ou mensais de acordo com os requisitos do negócio. Ele não apenas conhece o software que é melhor para a organização, mas também o mantém com eficiência. Um Controller experiente pode até mesmo tomar grandes decisões de fluxo de caixa.
No entanto, há um cargo que é ainda superior a um Controller e que é CFO. Quando o tamanho do negócio cresceu muito, é sempre prudente contar com um CFO especializado. Um CFO tem as qualificações para lidar com eficiência com tudo o que um Controller faz em uma organização. Ele pode, com base em seu conhecimento e experiência, negociar situações complexas de financiamento de dívida e capital próprio. Ele também é especialista na gestão de boas relações com bancos e outras instituições financeiras.
Se você tem um Controller com desempenho satisfatório e até mesmo enfrentando desafios que estão além do escopo de suas responsabilidades, provavelmente você não precisa de um CFO. No entanto, se estiver provando demais para o seu controlador, você pode optar por um CFO em meio período ou substituir seu controlador por um CFO completo. Enquanto um Controller não é realmente uma parte da gestão, um CFO perde apenas para o CEO e controla completamente o departamento financeiro.
