Agile vs Scrum
Agile e Scrum são termos usados em gerenciamento de projetos. A metodologia Agile emprega cadências de trabalho incrementais e iterativas que também são chamadas de sprints. Scrum, por outro lado, é o tipo de abordagem ágil que é usada no desenvolvimento de software.
Ágil
A metodologia Agile é usada no gerenciamento de projetos e ajuda os criadores de projetos a criar aplicativos de software que são imprevisíveis por natureza. Cadências de trabalho iterativas e incrementais chamadas sprints são usadas nesta metodologia. É basicamente inspirado no modelo sequencial tradicional ou no modelo em cascata.
O benefício de usar a metodologia Agile é que a direção do projeto pode ser acessada ao longo de seu ciclo de desenvolvimento. O desenvolvimento é acessado com a ajuda de iterações ou sprints. Ao final de cada sprint, um incremento de trabalho é apresentado pela equipe que desenvolve o projeto. O foco está principalmente na repetição dos ciclos de trabalho e no produto que eles produzem. Esta é a razão pela qual a metodologia ágil também é chamada de incremental e iterativa.
Na abordagem ágil, cada etapa do desenvolvimento, como requisitos, análise, design, etc., é continuamente monitorada ao longo do ciclo de vida do projeto, o que não é o caso do modelo em cascata. Assim, usando a abordagem ágil, as equipes de desenvolvimento podem orientar o projeto na direção certa.
Scrum
Scrum é um tipo de abordagem ágil que é usada no desenvolvimento de aplicativos de software. É apenas uma estrutura e não uma metodologia ou um processo completo. Ele não fornece instruções detalhadas sobre o que precisa ser feito, mas a maior parte depende da equipe que está desenvolvendo o software. Porque o desenvolvimento do projeto sabe como o problema pode ser resolvido, é por isso que muito resta neles.
Equipes multifuncionais e auto-organizadas são essenciais em caso de scrum. Não há um líder de equipe neste caso que irá atribuir tarefas aos membros da equipe, em vez de toda a equipe abordar as questões ou problemas. É multifuncional de forma que todos estão envolvidos no projeto desde a ideia até a implementação do projeto.
Por ser uma metodologia ágil, também faz uso de séries de iterações ou sprints. Alguns dos recursos são desenvolvidos como parte do sprint e no final de cada sprint; os recursos são concluídos desde a codificação, teste e sua integração no produto. Uma demonstração da funcionalidade é fornecida ao proprietário no final de cada sprint para que o feedback possa ser obtido, o que pode ser útil para o próximo sprint.
O produto é o objeto principal de um projeto scrum. No final de cada sprint, o sistema ou produto é colocado em estado de envio pelos membros da equipe.
