Lean vs Agile
Nos mercados competitivos de hoje, há uma pressão crescente sobre as empresas para fazer produtos mais rapidamente, com maior variedade e com o menor custo possível. Tem havido muitas teorias propostas para tornar uma empresa mais produtiva e eficiente em termos de custos, melhorando os processos de fabricação. Duas das abordagens mais populares a esse respeito são a manufatura enxuta e a manufatura ágil. Dos dois, o magro apareceu mais cedo. Como o ágil é relativamente novo e também incorpora os melhores recursos do lean, é provável que haja semelhanças nos dois conceitos. No entanto, existem diferenças entre os dois conceitos que serão destacados neste artigo para permitir que um homem comum entenda as características de ambos com seus prós e contras.
O que é manufatura enxuta?
Manufatura enxuta ou produção enxuta, comumente chamada simplesmente de Lean, é uma prática de produção que considera o gasto de recursos para qualquer coisa que não seja a criação de valor para o cliente final como um desperdício e, portanto, um alvo para eliminação. Lean implica mais com menos. Esta é uma filosofia de produção que foi adotada pela primeira vez pela Toyota Motors e, portanto, também conhecida como toyotismo. O crescimento gradual da Toyota de uma pequena empresa para uma das principais fabricantes de automóveis do mundo é atribuído à adoção dessa abordagem Lean.
Como discutido anteriormente, o objetivo do Lean é eliminar o máximo possível de desperdício do processo e otimizar o fluxo de trabalho para alcançar a máxima eficiência. Hoje o Lean se transformou como um conceito de manufatura para até mesmo indústrias baseadas em serviços e as pessoas estão falando de Lean até mesmo no desenvolvimento de software. Lean tem muitas vantagens sobre os processos comuns.
Vantagens do Lean:
Identifica oportunidades para melhorar a qualidade do produto
Reduz o risco testando o produto e usando feedback em todas as oportunidades
O processo de identificação de resíduos reduz o fator custo e assim aumenta a lucratividade
Instila um ambiente de aprendizado e aprimoramento contínuos.
O que é manufatura ágil?
Agile é um produto relativamente recente que surgiu como um sistema de fazer negócios que utiliza os melhores recursos do Lean e adiciona alguns novos recursos. Refere-se a uma estratégia de fabricação onde novos produtos são introduzidos em um mercado em rápida mudança para prosperar em um mercado competitivo que é caracterizado por mudanças imprevistas. A estratégia ágil se concentra em como as operações podem responder a um ambiente em mudança. É a capacidade de uma empresa estar atenta às oportunidades e estar preparada para efetuar mudanças a tempo de estar à frente de outras empresas. Em seu esforço, as empresas ágeis são apoiadas por uma equipe inovadora, uma estrutura organizacional adaptável e uma rede de fornecedores, relações com clientes e outras organizações baseadas no conhecimento. Essas estratégias oferecem uma vantagem não apenas para a Agile Company, mas também para seus stakeholders.
Vantagens do Agile
Coloca soluções no mercado mais rapidamente reduzindo consideravelmente o ciclo de desenvolvimento.
Projetos com falha são cancelados rapidamente, evitando grandes perdas
As alterações de prioridade podem ser efetuadas de forma fácil e rápida com o mínimo de desperdício.
Diferença entre Lean e Agile
• Enquanto o Lean se concentra em reduzir o desperdício o máximo possível, o Agile se concentra em estar alerta às oportunidades que efetuam mudanças de maneira rápida
• Lean acredita na frugalidade a todo custo, enquanto Agile reduz custos reduzindo perdas
