Diferença entre estrutura funcional e divisional

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Diferença entre estrutura funcional e divisional
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Vídeo: Diferença entre estrutura funcional e divisional

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Vídeo: Tipos de Estrutura - Funcional, Matricial e Divisional - Administração - Aula 32 2024, Julho
Anonim

Key Difference – Estrutura funcional vs divisional

A principal diferença entre estrutura funcional e divisional é que a estrutura funcional é uma estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas, enquanto a estrutura divisional é um tipo de organização estrutura onde as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, que permitem que a organização opere e desempenhe. O objetivo do mesmo é realizar as operações de forma suave e eficiente.

O que é Estrutura Funcional?

Uma organização funcional é uma estrutura organizacional comumente usada na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Cada função é gerenciada por um chefe de departamento que tem a dupla responsabilidade de prestar contas à alta administração e direcionar o respectivo departamento para alcançar um desempenho favorável. Essas áreas funcionais também são chamadas de 'silos'.

Estruturas funcionais são estruturas organizacionais em forma de U (forma unitária) onde as operações são categorizadas com base em conhecimentos e experiências comuns. As funções como finanças e marketing são compartilhadas entre divisões ou produtos. A vantagem mais significativa desse tipo de estrutura é que a empresa poderá se beneficiar de conhecimento funcional especializado e desfrutar de uma notável economia de custos usando serviços compartilhados.

Ex. A SDH Company opera com estrutura divisional e produz 5 categorias de produtos. Todas essas categorias são produzidas por uma equipe de produção da SDH e comercializadas por uma única equipe de marketing.

No entanto, as estruturas funcionais são difíceis de adotar para empresas de grande porte que operam em uma ampla área geográfica, especialmente se a organização tiver operações no exterior. No exemplo acima, suponha que 2 das 5 categorias de produtos sejam vendidas em dois países diferentes. Nesse caso, os produtos devem ser enviados para os respectivos países e diferentes abordagens de marketing podem ser usadas.

Diferença chave - Estrutura funcional vs estrutura divisional
Diferença chave - Estrutura funcional vs estrutura divisional

Figura 1: Estrutura Funcional

O que é Estrutura Divisional?

Estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Aqui, funções separadas como Produção, RH e Finanças podem ser vistas em cada divisão para dar suporte a cada linha de produto. As estruturas divisionais também são chamadas de 'M-form' (forma multidivisional) e são mais adequadas para empresas que operam com várias categorias de produtos em mercados geograficamente dispersos.

Organizações multinacionais como Unilever e Nestlé expandiram seus negócios para cobrir todas as regiões do mundo. Eles têm plantas de produção em vários países para produzir e vender nos respectivos países. Devido ao alto volume de produção, não é prático produzir todos os produtos em um único local e distribuir para vários países. Para essas organizações, eles têm escolha limitada, a não ser adotar uma estrutura divisional.

Neste tipo de estrutura organizacional, as ineficiências em uma divisão não afetam as outras divisões, ao contrário de uma estrutura funcional, pois as divisões permanecem separadas. Além disso, os gerentes de divisão têm autonomia significativa para responder à demanda do cliente sem muita influência da alta administração da empresa-mãe. Por outro lado, é muito provável que surjam problemas de controle devido à escala das organizações e dos gerentes divisionais que agem de acordo com suas próprias agendas pessoais sem considerar trabalhar em direção a um objetivo corporativo comum. As estruturas divisionais são muito caras para operar, uma vez que os benefícios de custo disponíveis para as estruturas funcionais por meio de serviços compartilhados não são desfrutados. Implicações fiscais e regulamentos adicionais também são aplicáveis a empresas que operam em vários países.

Diferença entre estrutura funcional e divisional
Diferença entre estrutura funcional e divisional

Figura 2: Estrutura Divisional

Qual é a diferença entre Estrutura Funcional e Estrutura Divisional?

Estrutura Funcional vs Estrutura Divisional

Estrutura funcional é a estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas.
Especialização
Alta especialização pode ser vista em organizações funcionais desde o uso de funções compartilhadas Organizações divisionais usam funções separadas e isso resulta em baixa especialização.
Autonomia para gerentes
A maioria das decisões são tomadas pela alta administração, limitando assim a autonomia dos gestores sob a estrutura funcional. Na estrutura divisional, é concedida autonomia significativa aos gerentes divisionais.
Adequação
A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em um único local com uma única categoria de produto A estrutura divisional é adequada para empresas que possuem várias categorias de produtos e estão presentes em vários locais.

Resumo- Estrutura funcional vs divisional

A diferença entre organização funcional e organizações divisionais depende principalmente da forma como estão estruturadas. Uma organização que possui uma estrutura gerencial de compartilhamento de funções é chamada de organização funcional. Se as tarefas forem segregadas de acordo com divisões ou categorias de produtos separadas, essas organizações serão organizações divisionais. A estrutura organizacional deve ser cuidadosamente escolhida e isso dependerá da natureza do negócio e da preferência da alta administração. Estruturas organizacionais adequadamente gerenciadas podem resultar em maior motivação dos funcionários e redução de custos.

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