A principal diferença entre estratégias proativas e reativas é que a estratégia proativa é evitar a situação prevendo, enquanto a estratégia reativa é responder após a ocorrência de um incidente.
Essas duas abordagens são amplamente utilizadas em empresas, bem como no dia a dia normal das pessoas. Embora as estratégias proativas e reativas sejam igualmente importantes para a sobrevivência de uma empresa, há uma diferença distinta entre estratégias proativas e reativas. Basicamente, as estratégias proativas são as estratégias que uma empresa usa para antecipar possíveis desafios e ameaças, enquanto as estratégias reativas são as estratégias que uma empresa usa para responder a algum evento imprevisto somente depois que ele ocorrer.
O que são Estratégias Proativas?
Estratégias proativas são projetadas para antecipar desafios, ameaças e oportunidades. Uma abordagem proativa está focada no planejamento para o futuro. Além disso, ajuda a reconhecer e prevenir perigos potenciais antes que eles apareçam. Assim, pode prever o futuro e alcançar melhores resultados. Além disso, as estratégias proativas muitas vezes olharão para a organização de um ponto de vista mais analítico. Portanto, eles consideram muitos fatores como acidentes, reclamações de clientes, reclamações, alta rotatividade de mão de obra e despesas desnecessárias.
Muitas vezes, as empresas que se concentram na abordagem proativa são mais eficazes na resolução de problemas e no enfrentamento de desafios. A seguir estão algumas características de uma organização proativa.
Características da Organização Proativa
- Orientação para metas – os objetivos são atribuídos e o progresso é revisado em tempo hábil.
- Realize planos de curto e longo prazo e tenha um plano de emergência separado.
- Analisar mercados, comportamentos de concorrentes e produtos; concentre-se em mentalidades inovadoras.
- Recebe feedback e comentários de toda a equipe antes da tomada de decisão
- Foque na satisfação do cliente e avalie o feedback do cliente em tempo hábil
- Trabalhar em estreita colaboração com as equipes técnicas e de vendas para projetar mais oportunidades
No entanto, existem vantagens e desvantagens nas estratégias proativas.
Vantagens da Estratégia Proativa
- Evita ameaças e problemas ou facilita o manuseio de problemas
- Melhora a produtividade, eficiência e qualidade do produto final
- Funcionários mais satisfeitos, pois são capacitados e sentem que suas opiniões são importantes para o sucesso da empresa.
- Custo-benefício
Desvantagens da Estratégia Proativa
- Não é possível prever todas as ameaças
- Planejar um projeto com antecedência requer mais tempo.
O que são Estratégias Reativas?
Estratégia reativa refere-se a lidar com problemas depois que eles surgem, sem planejar com antecedência a longo prazo. Em certos casos, podem surgir problemas inesperados, internos ou externos. Nesses casos, a empresa precisa responder rapidamente. E é aí que as empresas costumam usar estratégias reativas.
A seguir estão algumas características de uma organização reativa.
Características da Organização Reativa
- A organização não planeja o futuro e não atribui objetivos. No entanto, em uma emergência, eles planejarão lidar com a situação.
- Natureza autocrática da alta administração
- Todos os problemas são tratados com intuição, em vez de uma análise adequada
- Ambiente de trabalho estressante
- Não analise o comportamento do concorrente, produtos ou mercado
Existem vantagens e desvantagens nas estratégias reativas.
Vantagens das Estratégias Reativas
- Os funcionários têm excelentes habilidades de 'combate a incêndio'.
- Às vezes pode economizar tempo, pois não inclui planejamento desnecessário.
Desvantagens das Estratégias Reativas
- Os projetos podem não cumprir as datas previstas e podem exceder o orçamento, pois não há planejamento adequado
- Sem alocação adequada de recursos
- Criação de pânico e preocupação em caso de problema, que pode representar uma ameaça à estabilidade do negócio
Aplicabilidade das Estratégias Proativas e Reativas
Planejar o futuro trará resultados favoráveis para a organização em todos os aspectos. Se uma empresa seguir apenas uma abordagem reativa, a empresa estará em um risco enorme. No entanto, existem problemas que uma empresa não pode evitar, especialmente problemas decorrentes do ambiente externo. Nessas circunstâncias, a organização deve agir rapidamente e o planejamento prévio não funciona. Portanto, uma empresa pode não apenas avançar apenas usando estratégias proativas, mas ambas as estratégias são favoráveis para permanecer no negócio.
Qual é a diferença entre estratégias proativas e reativas?
A principal diferença entre estratégias proativas e reativas é que a estratégia proativa sempre reage a desafios antecipados, enquanto a estratégia reativa envolve lidar com situações inesperadas. Em outras palavras, a diferença entre a aplicação da estratégia proativa e da estratégia reativa é principalmente a preparação e a responsabilidade.
Vejamos a diferença entre estratégias proativas e reativas tomando um caso no campo do controle de qualidade. Por exemplo, se um gerente de qualidade de uma empresa vê tudo dentro do padrão até receber uma reclamação, essa é uma estratégia reativa. Se o gerente de qualidade realizar uma inspeção final de produtos, auditorias aleatórias, etc., ele poderia ter evitado a reclamação, essa é uma estratégia proativa.
Além disso, a estratégia proativa pode reduzir o esforço que uma empresa faz para o gerenciamento de crises, enquanto a estratégia reativa não exigirá nenhum esforço até que uma crise aconteça. Além disso, outra diferença entre estratégias proativas e reativas é que a estratégia proativa é aplicável para ameaças, desafios e condições futuras antecipadas, enquanto as estratégias reativas são aplicáveis à situação atual.
No entanto, pode haver certas ocasiões em que os desafios, tendências e previsões esperados podem estar errados. Portanto, estratégias proativas não serão bem-sucedidas o tempo todo. No entanto, as estratégias reativas evitam essa situação, pois lidam apenas com problemas ou ameaças atuais.
Resumo – Proativo vs Reativo
A principal diferença entre estratégia proativa e reativa é que a estratégia proativa é usada para o futuro, enquanto a estratégia reativa é usada para o contexto atual. Em uma estratégia proativa, você prevê um problema e encontra formas de mitigá-lo. No entanto, na estratégia reativa, isso é o oposto – você enfrenta o problema imediatamente. Além disso, as empresas que enfatizam a estratégia proativa são geralmente mais eficazes para lidar com os desafios. As estratégias proativas são superiores porque permitem que a empresa que usa a estratégia tenha liberdade para tomar suas próprias decisões em vez de responder por necessidade a uma situação que já pode estar fora de controle.
Imagem cortesia:
1. “2767856” (CC0) via Pixabay
2. “Conflito de Negócios” via (CC0) PublicDomainPictures.net
