Diferença chave – Delegação vs Descentralização
Delegação e descentralização são conceitos de gestão comumente utilizados pelas organizações para gerenciar efetivamente as operações de negócios. Quando uma empresa se expande, torna-se difícil de gerenciar. Portanto, a delegação e a descentralização são necessárias para garantir o bom andamento das tarefas. A principal diferença entre delegação e descentralização é que a delegação se refere à atribuição de responsabilidade ou autoridade a um subordinado por um gerente para realizar tarefas específicas, enquanto a descentralização se refere à transferência de poder de decisão e atribuição de responsabilidade e responsabilidade para todos os níveis de gestão.
O que é Delegação?
Delegação refere-se à atribuição de responsabilidade e autoridade a um subordinado por um gerente para realizar tarefas específicas. A delegação é essencial para realizar as atividades diárias na organização, concluindo as tarefas com habilidade e pontualidade. A delegação é feita pela alta direção, e essa é uma prática que se verifica em todos os tipos de organizações. Os gerentes devem avaliar claramente o desempenho de seus subordinados antes de delegar responsabilidades a eles, e isso se baseia na confiança que os gerentes também têm em relação aos funcionários.
Vantagens da Delegação
Motivar funcionários
A delegação leva à motivação dos funcionários, pois eles recebem responsabilidades e, assim, se sentem valorizados.
Melhorar o espírito de equipe
A capacidade de trabalho em equipe é aprimorada e os funcionários aprendem novas habilidades trabalhando com colegas.
Os gerentes podem se concentrar em tomar decisões importantes
Com a delegação adequada, os gerentes têm mais tempo para tomar decisões sem monitorar cuidadosamente todas as tarefas executadas pela equipe.
Desvantagens da Delegação
Aumento da carga de trabalho
A delegação pode resultar em grandes responsabilidades para os funcionários que às vezes não são gerenciáveis. Isso pode ser uma causa de estresse, daí a insatisfação.
Risco de não desempenho
Uma vez que as tarefas são delegadas, não há garantia de que os funcionários estarão totalmente comprometidos com o desempenho, caso em que os gerentes terão que fiscalizar a supervisão
Figura 1: A delegação depende da natureza da estrutura organizacional
O que é Descentralização?
Descentralização é a transferência do poder de decisão e atribuição de responsabilidade e prestação de contas para todos os níveis de gestão. Esta é também uma forma de delegação onde a autoridade é dividida entre todos os níveis de gestão. De acordo com este conceito de gestão, o aumento da autonomia é dado aos gerentes departamentais, onde eles respondem pelas ações de seus respectivos departamentos e respondem perante a alta direção.
Vantagens da Descentralização
Tomada de decisão mais rápida
As organizações descentralizadas têm uma cadeia de comando mais curta. Assim, as decisões podem ser tomadas rapidamente.
Motiva funcionários de nível inferior
Como a delegação de responsabilidades é feita em todos os níveis, os funcionários de nível inferior ficam satisfeitos com seus trabalhos.
Permite personalização
Como a alta administração não se envolve em todas as decisões táticas, os gerentes departamentais/regionais podem tomar decisões para atender melhor os clientes. Isso se torna especialmente importante em organizações de grande porte que operam em muitos países sob várias condições econômicas, sociais e políticas.
Desvantagens da Descentralização
Perda de controle
Devido ao alto nível de delegação, é muito difícil manter o controle.
Dificuldade em manter os padrões globais
Como as regras e regulamentos são flexíveis por natureza para atender a diferentes mercados, é difícil manter um padrão global.
Qual é a diferença entre Delegação e Descentralização?
Delegação vs Descentralização |
|
| Delegação refere-se à atribuição de responsabilidade ou autoridade a um subordinado por um gerente para realizar tarefas específicas. | Descentralização é a transferência do poder de decisão e atribuição de responsabilidade e responsabilidade para todos os níveis de gestão. |
| Uso | |
| A delegação pode ser vista em todos os tipos de organizações. | A descentralização é comumente praticada em organizações de grande porte. |
| Autonomia | |
| A delegação permite menos autonomia para os subordinados. | Os subordinados têm direito a uma autonomia substancial sob a descentralização. |
| Responsabilidade | |
| A alta direção é responsável pelas ações tomadas pelos subordinados. | Os chefes de departamento são responsáveis pelas ações de seus respectivos departamentos. |
Resumo- Delegação vs Descentralização
A diferença entre delegação e descentralização depende principalmente da extensão em que o poder de decisão é concedido. Quando um gerente atribui responsabilidades aos subordinados, isso é chamado de delegação. A descentralização é uma forma estendida de delegação onde o poder de decisão é concedido a todos os níveis de gestão. Assim, a descentralização também pode ser interpretada como um conjunto de delegações. Embora ambas as abordagens tenham várias vantagens e desvantagens, conforme mencionado acima, resultados eficazes podem ser alcançados quando diretrizes claras são dadas aos funcionários quanto ao seu nível de responsabilidades e autoridades.
