Diferença Chave – Curva de Aprendizagem vs Curva de Experiência
A principal diferença entre a curva de aprendizado e a curva de experiência é que a curva de aprendizado é uma representação gráfica que mostra a diminuição do custo médio de mão de obra em operações repetitivas à medida que os funcionários obtêm mais aprendizado, enquanto a curva de experiência representa a economia geral de custos à medida que a produção cresce em volume. O aumento do custo de produção é um desafio contínuo enfrentado pelas empresas. O foco contínuo no controle e redução de custos é essencial para manter os níveis atuais de preços e participação de mercado.
O que é Curva de Aprendizagem?
A curva de aprendizado é uma representação gráfica que mostra a diminuição do custo médio de mão de obra em operações repetitivas à medida que os funcionários obtêm mais aprendizado. O aprendizado é um processo contínuo, e o conceito de curva de aprendizado afirma que quando o trabalho de um funcionário é repetitivo por natureza, ele levará menos tempo para produzir as unidades subsequentes à medida que a produção aumentar, portanto, relatará maior produtividade. A curva de aprendizado foi explicada pela primeira vez pelo psicólogo Hermann Ebbinghaus em 1885 e, desde então, é usada para medir a eficiência da produção.
O efeito da curva de aprendizado é calculado pela razão da curva de aprendizado.
Relação da Curva de Aprendizagem=Custo Médio de Mão de Obra das primeiras 2N unidades / Custo Médio de Mão de Obra das primeiras N unidades
Ex. A empresa PQR incorre em um custo médio de mão de obra de $ 15 por unidade para as primeiras 400 unidades e o custo médio de mão de obra das primeiras 800 unidades é de $ 12 por unidade. Assim, a razão da curva de aprendizado será, Relação da curva de aprendizagem=($12/$15) 100=80%
A proporção acima de 80% significa que toda vez que a produção dobrar, os custos médios de mão de obra cairão para 80% do valor anterior. Usando a fórmula, o declínio no custo do trabalho pode ser calculado com base no aumento da produção. Por exemplo, para 1.600 unidades, o custo médio de mão de obra por unidade será de US$ 9,6 por unidade (US$ 12 80%).
Figura 01: A curva de aprendizado mostra a relação entre a melhora na funcionalidade e o tempo
A curva de aprendizado facilita a relação custo-volume-lucro, fornecendo estimativas úteis de custos. Essas informações podem ser usadas para recompensar os funcionários e, em última análise, para definir os preços de venda. O uso da curva de aprendizado é mais apropriado para organizações de manufatura, que são intensivas em mão de obra, pois os funcionários produzem produtos padronizados. Isso não se aplica a empresas relacionadas a serviços e projetos, pois geralmente entregam uma saída personalizada para seus clientes. Além disso, muitas organizações acreditam que seus negócios são únicos, portanto, o conceito de curva de aprendizado não pode ser utilizado como uma ferramenta de avaliação adequada. Há também uma f alta de consciência de que as melhorias nos processos de produção podem ser adequadamente quantificadas. Por esses motivos, o uso de curvas de aprendizado pode não ser difundido.
O que é Curva de Experiência?
A curva de experiências é uma representação gráfica que mostra a relação entre o custo de produção e a produção acumulada. Este é um conceito mais amplo em relação à curva de aprendizado, onde são considerados os efeitos de outros custos de produção além da mão de obra. A Curva de Experiência foi desenvolvida na década de 1960 por Bruce D. Henderson e o Boston Consulting Group (BCG). Pesquisas conduzidas por eles observaram efeitos da curva de experiência para diversos setores que variaram de 10% a 25%. As empresas experimentam reduções de custos por meio de,
- Eficiência do trabalho
- Especialização e padronização
- Melhor alocação de recursos
- Pesquisa e desenvolvimento
- Efeitos tecnológicos
A curva de experiência auxilia as empresas a alcançar uma posição de vantagem competitiva de custo. As empresas que praticam a estratégia de “liderança de custo” (menor custo de operação do setor) são as empresas que obtiveram vantagens de custo superiores às de todos os concorrentes. No entanto, muitos acadêmicos e profissionais de negócios criticaram a curva de experiência dizendo que muitas economias de custos são, na verdade, resultado de economias de escala. Assim, o efeito da curva de experiência e as economias de escala não podem ser separados um do outro.
Qual é a diferença entre Curva de Aprendizagem e Curva de Experiência?
Curva de Aprendizagem x Curva de Experiência |
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| A curva de aprendizado é uma representação gráfica que mostra a diminuição do custo médio de mão de obra em operações repetitivas à medida que os funcionários obtêm mais aprendizado. | A curva de experiência mostra a economia geral de custos à medida que a produção cresce em volume. |
| Desenvolvimento | |
| A curva de aprendizado foi desenvolvida em 1885 pelo psicólogo Hermann Ebbinghaus. | A curva de experiência é desenvolvida por Bruce D. Henderson e o Boston Consulting Group na década de 1960. |
| Usar | |
| Economia do efeito da curva de aprendizado é usado principalmente para prever custos de mão de obra. | O efeito da curva de economia de experiência é mais amplo e tem valor estratégico. |
Resumo – Curva de Aprendizagem x Curva de Experiência
A diferença entre curva de aprendizado e curva de experiência é que a curva de aprendizado leva em consideração a redução do custo de mão de obra à medida que o número de unidades aumenta, enquanto a curva de experiência representa a redução de custo geral considerando todos os fatores de produção. Embora ambos sejam predominantemente projetados para serem usados em ambientes de manufatura, a curva de experiência é um parâmetro melhor do ponto de vista estratégico. A redução dos níveis de custo através dos efeitos da curva de aprendizado e curva de experiência permite que as empresas tenham melhores lucros.
