Empreendedorismo x Gestão
Embora empreendedorismo e gestão sejam termos intimamente relacionados nos negócios, há uma diferença considerável entre os dois processos. A administração abrange o amplo espectro de estudos organizacionais. Simplificando, a administração explica cada aspecto das organizações e discute a organização e coordenação das atividades para alcançar um conjunto de objetivos desejados. O estudioso Harold Koontz, certa vez destacou a gestão como uma arte que fala sobre como fazer as coisas das pessoas. Ele enfatizou a importância dos grupos formais nesse processo. Portanto, a administração discute a função organizacional geral para atingir os objetivos desejados. Desde que, a interligação entre gestão e empreendedorismo é estabelecida à medida que o empreendedorismo avança para a gestão. Porque no empreendedorismo, o reconhecimento da oportunidade empreendedora é destacado como antecessor da formação do negócio. Mas, em geral, o empreendedorismo destaca a criação de negócios e, portanto, a gestão é necessária para atingir os objetivos de um empreendimento empreendedor.
O que é empreendedorismo?
Na verdade, o empreendedorismo como disciplina não tem uma definição aceita. Alguns estudiosos aceitam a formação de negócios como empreendedorismo (ver, Low & MacMillan 1988). Mas Shane & Venkataraman (2000) destacaram a dimensão do reconhecimento da oportunidade empreendedora como o coração do empreendedorismo e esta definição é aceita por quase todos os pesquisadores. Essa dimensão de reconhecimento de oportunidades é formada de duas maneiras. Barringer & Ireland (2008) escreveram que as oportunidades empreendedoras são estimuladas internamente ou externamente. Como os termos implicam, a estimulação interna refere-se a uma oportunidade empreendedora que é identificada pelo próprio empreendedor. Considerando que, estimulação externa refere-se ao reconhecimento de oportunidades com base no ambiente externo.
Além disso, o empreendedorismo é conhecido como um processo. Primeiro, vem a dimensão da oportunidade empreendedora. Depois disso, é necessário avaliar a viabilidade da oportunidade. A viabilidade significa o valor do negócio proposto. Se a oportunidade não for viável, o empresário tem que repensar a ideia ou deve abandoná-la. Uma vez identificada a oportunidade como viável, o empreendedor procede à elaboração do plano de negócios. O plano de negócios refere-se à minuta que fala sobre como a oportunidade identificada é implementada na prática. Uma vez que o plano de negócios é construído, o empreendedor passa a administrar o negócio. Administrar este negócio também faz parte do empreendedorismo.
Identificando a importância do reconhecimento de oportunidades empreendedoras, Dissanayake & Semasinghe (2015) destacaram o modelo de níveis de oportunidades empreendedoras. Eles propuseram que todo empreendedor (independentemente da escala do negócio) identificasse algum nível (grau) de oportunidades para a formação de negócios. Mas ao garantir o sucesso e a sobrevivência do negócio, a novidade da oportunidade empreendedora identificada é importante. No entanto, o empreendedorismo contemporâneo inclui empreendedorismo social, crescimento de empreendimentos, cognição empreendedora, empreendedorismo internacional, etc.
O que é Gestão?
Todas as organizações operam com recursos escassos. E cada organização tem objetivos diferentes para alcançar. Nesse sentido, no entanto, todas as organizações operam com recursos escassos e, portanto, alocações efetivas de recursos, coordenação, planejamento etc. são importantes para atingir esses objetivos. Então, nesse sentido, a gestão entra em jogo. Como mencionado acima, a gestão refere-se a formas e meios de fazer as coisas das pessoas na organização para atingir os objetivos. Todo esse processo foi teorizado em quatro funções de gerenciamento hoje. São eles: planejar, liderar (dirigir), organizar e controlar.
Planejamento refere-se a determinar qual é a posição atual da empresa, qual é o estado projetado da empresa e como a empresa atinge o estado projetado. Todas essas atividades envolvem com a função de planejamento. Liderar refere-se ao papel de liderança. Gerentes e proprietários desempenham papéis de liderança, e a capacidade de influenciar os outros é um atributo fundamental da boa liderança. A organização refere-se à estruturação da empresa. Como alocar departamentos, distribuição de autoridade, etc.são determinados por esta função. Por fim, a função de controle afirma a avaliação se os planos foram alcançados ou não. Se os planos não foram cumpridos, o gerente deve ver o que deu errado e implementar ações corretivas. Tudo isso está envolvido no controle. Sob as práticas de gestão contemporâneas, a delegação de autoridade, organizações flexíveis, gerenciamento de equipe são reconhecidos.
Qual a diferença entre Empreendedorismo e Gestão?
Definições de Empreendedorismo e Gestão:
• Empreendedorismo, para alguns, é a criação de empresas. Mas a definição aceita de empreendedorismo destaca o reconhecimento da oportunidade como o coração do empreendedorismo.
• Gestão refere-se à atividade organizacional geral que define a atividade de coordenação e utilização efetiva de recursos escassos para atingir os objetivos finais.
Processos:
• O processo empreendedor inclui etapas como reconhecimento de oportunidade empreendedora, análise de viabilidade, planejamento de negócios e administração do negócio.
• O processo de gestão inclui as etapas de planejamento, liderança, organização e controle.
Aspectos Contemporâneos:
• O empreendedorismo contemporâneo inclui empreendedorismo social, crescimento de empreendimentos, cognição empreendedora, empreendedorismo internacional, etc.
• As práticas de gestão contemporâneas incluem delegação de autoridade, organizações flexíveis e gestão de equipe.
A Extensão das Disciplinas:
• A gestão é um amplo espectro de estudos organizacionais. Inclui tudo.
• O empreendedorismo é uma parte da gestão.
