Plano de Negócios x Plano de Marketing
Plano de negócios e plano de marketing são dois tipos comuns de planos e a diferença entre eles é claramente especificada nas disciplinas de comércio e gestão. Como os termos implicam, os planos de negócios cobrem todas as áreas de um negócio, enquanto os planos de marketing cobrem apenas o aspecto de marketing de um negócio. Os planos de negócios geralmente se desenvolvem em empresas iniciantes mencionando todas as estratégias e ações necessárias para administrar o negócio, incluindo todas as áreas funcionais. Mas, no caso dos planos de marketing, todas as ações necessárias relacionadas à função de marketing são destacadas e as estratégias de marketing são propostas no plano. Além disso, na maioria dos casos, os planos de negócios são desenvolvidos na formação do negócio, enquanto os planos de marketing são desenvolvidos em empresas estabelecidas para atingir os objetivos de marketing desejados.
O que é Plano de Negócios?
Um plano de negócios refere-se a um documento, que abrange todas as áreas de um negócio proposto, mencionando as formas e meios de desenvolver um negócio para atingir um estado final de coisas. Normalmente, os planos de negócios são desenvolvidos em formações empresariais. Mas, isso não implica que empreendimentos estabelecidos não possam desenvolver planos de negócios. Muitas vezes, as empresas iniciantes desenvolvem planos de negócios quando esperam financiar a partir de intuições financeiras. Por exemplo, uma empresa estabelecida pode desenvolver um plano de negócios se pretender se fundir com outro concorrente. É importante identificar que existem diferentes interpretações dos planos de negócios sugerindo etapas. Portanto, esta nota envolve as etapas comumente aceitas de um plano de negócios que Barringer & Ireland (2008) sugeriram.
Conteúdo de um Plano de Negócios:
No caso de formação de negócios, um plano de negócios típico detalha primeiro o negócio proposto. O principal motivo para desenvolver tal negócio e a importância do negócio para o meio ambiente são destacados aqui. Em segundo lugar, o plano passa a descrever o produto ou serviço proposto. Dependendo do conceito, é necessária uma especificação do produto nesta seção. Às vezes, os empresários também escrevem especificações técnicas do produto. Posteriormente, são detalhados os fatos em relação aos concorrentes e ao marketing. Concorrentes potenciais do negócio e estratégias para vencer a competição de marketing são detalhados nesta seção. Mais importante ainda, o mercado-alvo e os consumidores são descritos nesta seção. Depois disso, o plano operacional define como o negócio proposto implementa a ideia. Dependendo da natureza do produto ou do serviço, uma estratégia de implementação viável (viável) é proposta aqui. O plano financeiro define todas as projeções financeiras do negócio. Somente demonstrações financeiras pró-foma (ou seja, projetadas) e demonstrações de fluxo de caixa são desenvolvidas ao incorporar a Análise de Equilíbrio e os resultados financeiros previstos. É muito importante notar que, na seção de análise financeira, não são necessárias projeções financeiras sofisticadas, pois o negócio está em fase de desenvolvimento. Além disso, o plano detalha o pessoal da empresa e suas responsabilidades da empresa.
O que é Plano de Marketing?
Ao contrário dos planos de negócios, os planos de marketing detalham todos os aspectos pertinentes às estratégias de marketing para atingir um objetivo de marketing declarado. Por exemplo, uma empresa pode desenvolver um plano de marketing ao lançar um novo produto. Portanto, é necessário um plano de marketing para colher os melhores resultados do produto que a empresa lança. Comumente, os planos de marketing requerem inicialmente uma análise ambiental. O ambiente de marketing pertinente é descrito, e as forças são detalhadas em relação à concorrência, economia, fatores políticos, regulatórios e legais, socioculturais e tecnológicos (Análise PESTEL). A partir daí, o plano descreve o mercado-alvo desejado. Importante, uma definição clara do mercado-alvo e da indústria é necessária porque a identificação do mercado-alvo viável determina o sucesso ou o fracasso de um negócio. Uma análise SWOT é realizada posteriormente, para determinar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas da iniciativa de marketing proposta. Ao implementar essa ferramenta estratégica, a empresa pode identificar possíveis estratégias de superação das limitações da iniciativa de marketing proposta e fatores que têm a capacidade de desenvolver ainda mais (ou seja,forças). Em seguida, os objetivos de marketing e o mix de marketing são detalhados no plano. Finalmente, o plano de implementação é proposto destacando as atividades, cronogramas, prazos de conclusão e responsabilidades do pessoal envolvido.
Qual é a diferença entre Plano de Negócios e Plano de Marketing?
Definições de Plano de Negócios e Plano de Marketing:
• Plano de negócios é um documento que descreve uma visão geral do negócio proposto, incorporando todas as áreas funcionais.
• Um plano de marketing é um documento que descreve as estratégias de marketing para alcançar uma iniciativa de marketing.
Objetivo:
• Normalmente, os planos de negócios são elaborados para obter financiamento de instituições financeiras.
• Normalmente, os planos de marketing são compilados como orientação para alcançar uma iniciativa de marketing.
Passos:
Plano de Negócios:
As etapas comumente aceitas de um plano de negócios são, • Resumo executivo
• Descrição do negócio
• Análise do mercado
• Avaliação dos concorrentes
• Plano de marketing
• Plano operacional
• Finanças e recursos humanos
Plano de Marketing:
As etapas comumente aceitas de um plano de marketing são, • Resumo executivo
• Análise ambiental
• O ambiente de marketing
• Mercados-alvo
• Análise SWOT
• Objetivos e estratégias de marketing
• Composto de marketing
• Implementação de marketing
• Avaliação e controle
