Melhoria Contínua vs Melhoria Contínua
Como a melhoria contínua e a melhoria contínua são assuntos relacionados e estão ligados ao processo de produção, é útil saber a diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua. Este artigo descreve algumas das técnicas de melhoria contínua, como 5S e Kaizen, ciclo de melhoria contínua de processo, como ciclo PDCA (Ciclo Deming), e apresenta uma explicação clara da diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua.
O que é melhoria contínua?
Melhoria contínua é uma técnica utilizada para melhorar a eficiência do processo, eliminando desperdícios e atividades que não agregam valor. Isso foi praticado através de vários conceitos japoneses como Lean, Kaizen, 5S, etc. A melhoria contínua é um esforço contínuo usado no desenvolvimento de produtos, serviços ou processos.
Kaizen é um conceito do Japão, que é altamente considerado como um método que pode ser usado para desenvolver e melhorar um processo em uma organização. O nome consiste em duas palavras japonesas, “Kai”, que significa impermanente e “Zen”, que significa não separação. No entanto, o conceito Kaizen basicamente significa melhoria contínua. Sugere que algo deve ser continuamente melhorado com pequenas melhorias de cada vez, ao longo do período. Quando aplicado ao local de trabalho, Kaizen significa melhoria contínua envolvendo todos, gerentes e trabalhadores. Kaizen pode ser identificado como uma filosofia orientada para o processo que sugere que o processo deve ser bem identificado e analisado para alcançar o sucesso.
Kaizen primeiro tenta identificar os problemas e as áreas de melhoria e depois prossegue para melhorar as operações diárias. A importância desse conceito é que ele pode ser aplicado utilizando recursos existentes na empresa. Ele também fornece uma imagem clara do processo que pode ser usado para identificar as áreas para as quais a nova tecnologia deve ser trazida.
Da mesma forma, os conceitos lean e os conceitos 5S podem ser usados para melhorar a eficiência geral nas organizações. Esses conceitos estão focados em alcançar a qualidade eliminando desperdícios e atividades sem valor agregado, que resultam na produção de produtos de qualidade com zero defeitos e erros.
O que é Melhoria Contínua?
Melhoria contínua é identificar e fazer mudanças que resultem em melhores resultados, que é um conceito central para as teorias de gestão da qualidade. Com relação ao framework ISO9001, a melhoria contínua deve ser um requisito essencial das organizações.
Dr. Edward Deming, considerado o pai da gestão da qualidade, trabalhou em conjunto com os fabricantes de automóveis japoneses em meados do século XX para melhorar a qualidade dos produtos. Além do trabalho, Deming introduziu o Ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) para melhoria contínua.
Plan-do-check-act (PDCA) ciclo também conhecido como Deming Cycle ou Shewhart Cycle é um método comumente usado para melhoria contínua em todo o mundo.
No ciclo PDCA, na fase de Planejamento, as diversas oportunidades de melhorias podem ser identificadas. A teoria é testada em pequena escala no estágio Do. Os resultados do teste são analisados na etapa de Verificação e os resultados são implementados na etapa de Ação.
O planejamento pode estar atrelado à etapa de geração das ideias. O modelo é útil em diferentes cenários organizacionais, especialmente em situações de trabalho intenso, como plantas de processamento e oficinas. A realização deste modelo fornece feedback e novos conhecimentos para justificar os fatos e números e aumentar o bem-estar geral do trabalho.
Qual é a diferença entre Melhoria Contínua e Melhoria Contínua?
Embora esses dois termos pareçam iguais, há uma diferença entre melhoria contínua e melhoria contínua.
• Melhoria contínua é um conceito introduzido inicialmente pelo Dr. Edward Deming, para fazer mudanças e melhorias nos sistemas existentes para produzir melhores resultados, seja adotando novas tecnologias ou metodologias.
• A melhoria contínua é um subconjunto da melhoria contínua, com mais foco na melhoria linear e incremental dentro do processo existente. Kaizen, 5S e Lean são algumas das técnicas de melhoria contínua.
• Ambos os conceitos estão preocupados em melhorar a qualidade do processo e assim aumentar a produtividade das organizações.
Fotos Por: Musinik (CC BY-SA 3.0)
