Ampliação de Cargos vs Enriquecimento de Cargos
Em qualquer trabalho, as tentativas de torná-lo mais emocionante, desafiador e satisfatório para os funcionários são chamadas de processo de enriquecimento do trabalho. Trata-se de um processo que procura criar oportunidades para que os colaboradores possam mostrar o seu talento no sentido de fazerem pleno uso das suas competências e capacidades. Outra frase que está sendo usada na indústria que se parece com o enriquecimento do trabalho é a ampliação do trabalho. No entanto, existem diferenças claras entre ampliação do trabalho e enriquecimento do trabalho e essas diferenças serão destacadas neste artigo.
O que é ampliação de cargos?
Este é um processo relacionado com o aumento do alcance e escopo dos deveres e responsabilidades de um trabalho. A princípio, isso é percebido como um desafio pelo funcionário e encarado de forma positiva, porém, quando ele percebe que não há recompensa associada ao aumento de responsabilidades e nenhuma função anterior foi afastada do trabalho, seus níveis de motivação diminuem. A gestão, ao agregar escopo e variedade de tarefas, busca agregar variedade às atividades desenvolvidas pelo colaborador. Assim, a ampliação do trabalho é uma técnica de design de trabalho, onde uma variedade é adicionada a um trabalho, para reduzir a monotonia e tornar o trabalho mais interessante para o funcionário.
O que é Enriquecimento de Cargos?
O enriquecimento do trabalho é uma técnica de design de trabalho que não se concentra em tornar o trabalho mais interessante e reduzir a monotonia. O foco aqui é incutir uma sensação de realização e proporcionar uma sensação de envolvimento com o trabalho e a empresa. Um sentimento de crescimento pessoal e um senso de responsabilidade é o objetivo final desta técnica de design de trabalho.
Qual é a diferença entre Ampliação de Cargos e Enriquecimento de Cargos?
• A ampliação do trabalho aumenta as tarefas e o escopo de um trabalho, para torná-lo mais variado e interessante. Ele tenta resolver a questão da monotonia e tenta diminuir as ações repetitivas.
• Em vez de apenas adicionar novos deveres e responsabilidades, o enriquecimento do trabalho tenta incutir sentimentos de envolvimento e realização.
• A ampliação do cargo envolve a reestruturação horizontal de deveres e responsabilidades enquanto, no enriquecimento do cargo, há uma reestruturação vertical de atribuições.
• As habilidades de gerenciamento de pessoas de um funcionário são trazidas à tona através do enriquecimento do trabalho, enquanto na ampliação do trabalho, o foco é reduzir a monotonia e adicionar variedade ao trabalho.
