Diferença chave – Custo Padrão x Controle Orçamentário
A avaliação de desempenho é realizada em todas as organizações ao final de um período de desempenho. Isso geralmente é feito preparando uma previsão de resultados no início do período de desempenho e comparando-os com os resultados reais no final do período. O custeio padrão e o controle orçamentário são duas medidas de desempenho comumente usadas pelas empresas. O custeio padrão é um sistema em que um custo padrão é alocado para unidades de produção aplicáveis dentro de um período de tempo específico. O controle orçamentário é um sistema em que a administração usa os orçamentos para comparar e analisar os resultados reais no final do período contábil e definir medidas de melhoria de desempenho para o próximo exercício contábil. Essa é a principal diferença entre o custeio padrão e o controle orçamentário.
O que é Custo Padrão?
Custo padrão refere-se à prática de atribuir um custo padrão para unidades de material, mão de obra e outros custos de produção por um período de tempo pré-determinado. No final deste período, o custo real incorrido pode ser diferente do custo padrão, portanto, uma “variação” pode surgir. O custeio padrão pode ser usado com sucesso por empresas com operações comerciais repetitivas, portanto, essa abordagem é muito adequada para organizações de manufatura.
O custeio padrão é uma ferramenta de contabilidade gerencial utilizada na tomada de decisões gerenciais para permitir um melhor controle de custos e utilização otimizada de recursos. Quando houver variações entre os custos padrão e os custos reais, as razões para eles devem ser pesquisadas, analisadas e soluções devem ser introduzidas pela administração para garantir que as variações sejam minimizadas no próximo período contábil. As informações de custo padrão não podem ser usadas para relatar resultados nas demonstrações financeiras de final de ano, pois tanto o GAAP (Princípios Contábeis Geralmente Aceitos) quanto o IRFS (Normas Internacionais de Relatórios Financeiros) exigem que as empresas relatem receitas e despesas reais nas demonstrações financeiras.
Duas abordagens comumente usadas são usadas para definir os custos padrão.
Usando registros históricos anteriores para estimar o uso de mão de obra e material
Informações anteriores sobre custos podem ser usadas para fornecer uma base para os custos do período atual
Usando estudos de engenharia
Isso pode envolver um estudo detalhado ou observação das operações em termos de uso de material, mão de obra e equipamentos. O controle mais eficaz é obtido pela identificação de padrões para quantidades de material, mão de obra e serviços a serem usados em uma operação, em vez de um custo total total do produto.
Variações de Custo Padrão
Uma variação é uma diferença entre o custo padrão e o custo real. As variações podem ser calculadas entre receitas e despesas.
Por exemplo, a variação de vendas calcula a diferença entre as vendas esperadas e reais.
A variação de material direto calcula a diferença entre o custo de material direto esperado e o custo de material direto real.
Existem dois tipos principais de variações com base na diferença entre padrões e reais. Eles são,
Taxa/Variação de Preço
Esta é a diferença entre o preço esperado e o preço real multiplicado pelo volume de atividade.
Por exemplo, variação do preço de venda
Variação de Volume
Esta é a diferença entre a quantidade esperada a ser vendida e a quantidade real vendida multiplicada pelo custo por unidade.
Ex.: Variação do volume de vendas
O que é Controle Orçamentário?
Um orçamento é simplesmente uma estimativa de receitas e despesas para um período de tempo. O controle orçamentário é o sistema em que a administração utiliza os orçamentos elaborados no início do exercício contábil para comparar e analisar os resultados reais no final do exercício contábil e definir medidas de melhoria para o próximo exercício contábil. O processo de controle orçamentário consiste nas seguintes etapas.
Figura 1: Processo de Controle Orçamentário
O controle orçamentário avalia o desempenho de todos os aspectos da empresa e é um processo mais amplo em comparação com o custeio padrão. Existem cinco tipos principais de orçamentos preparados para esse fim.
Orçamento Mestre
Esta é uma previsão financeira de todos os elementos do negócio para o ano contábil. Geralmente é uma coleção de muitos suborçamentos que estão inter-relacionados entre si.
Orçamento Operacional
Orçamentos operacionais preparam previsões para aspectos rotineiros, como receitas e despesas. Embora orçados anualmente, os orçamentos operacionais geralmente são divididos em períodos de relatório menores, como semanal ou mensal.
Orçamento de fluxo de caixa
Este orçamento projeta as entradas e saídas de caixa esperadas do negócio para o próximo ano. O principal objetivo deste orçamento é garantir liquidez suficiente para o período.
Orçamento Financeiro
Orçamento financeiro descreve como a empresa ganha e gasta fundos no nível corporativo. Isso inclui despesas de capital (fundos atribuídos para adquirir e manter ativos fixos) e previsões de receita da atividade principal do negócio.
Orçamento Estático
Um orçamento estático contém elementos em que as despesas permanecem in alteradas com variações nos níveis de vendas. Esses são tipos de orçamentos populares em setores públicos e sem fins lucrativos, onde organizações ou departamentos são financiados em grande parte por doações
Qual é a diferença entre Custeio Padrão e Controle Orçamentário?
Custo Padrão x Controle Orçamentário |
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Custo padrão é um sistema onde um custo padrão é alocado para unidades de produção aplicáveis dentro de um período de tempo específico. | O controle orçamentário é o sistema em que a administração usa os orçamentos para comparar e analisar os resultados reais no final do período contábil e definir medidas de melhoria de desempenho para o próximo ano. |
Escopo | |
O escopo do custeio padrão é limitado a receitas e despesas. | Isso se espalha por um escopo mais amplo para incluir aspectos de todos os aspectos financeiros. |
Variances | |
As variações são calculadas no Custo Padrão. | As variações não são calculadas no Controle Orçamentário |
Uso | |
Custo Padrão é praticado principalmente por organizações de manufatura. | O Controle Orçamentário é usado por todos os tipos de manufatura, serviço e organização sem fins lucrativos. |
Resumo – Custo Padrão x Controle Orçamentário
A diferença entre custeio padrão e controle orçamentário é grande em termos de usos e objetivos. Além disso, o controle orçamentário é um aspecto de controle comum usado por todos os tipos de empresas, enquanto o custeio padrão tem uso limitado para empresas relacionadas a serviços. Embora útil, tanto o custeio padrão quanto o controle orçamentário dependem muito das previsões, que podem ou não ser previsíveis. Além disso, ambos são demorados e caros. Situações como mudanças imprevistas na demanda e aumento repentino nos preços das matérias-primas podem tornar as estimativas menos produtivas.