Maslow vs Teoria da Motivação de Herzberg
A diferença entre a teoria da motivação de Maslow e Herzberg é que, a teoria de Maslow está preocupada com diferentes níveis de necessidades que afetam os níveis de motivação dos funcionários; A teoria dos dois fatores de Herzberg está preocupada com a relação entre a satisfação do funcionário e os níveis de motivação. Ambas as teorias se preocupam com as formas de aumentar os níveis de motivação dos funcionários. Neste artigo, discutiremos brevemente sobre esses dois conceitos e compararemos ambos para identificar em detalhes a diferença entre a teoria da motivação de Maslow e Herzberg.
O que é a Teoria da Motivação de Maslow?
Esta teoria foi introduzida por Abraham Maslow em 1954. De acordo com a teoria, as necessidades de um indivíduo podem ser divididas em cinco níveis principais; necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais/de pertencimento, necessidades de estima e necessidades de autorrealização. Os indivíduos tentam satisfazer esses cinco níveis de necessidades por meio de uma ordem hierárquica. Portanto, as necessidades insatisfeitas de um indivíduo em um determinado momento tornam-se um fator para motivá-lo a se comportar de uma determinada maneira.
Em uma organização, os funcionários podem estar em diferentes níveis da hierarquia de necessidades e, portanto, antes de planejar as estratégias motivacionais, a organização deve identificar em qual nível os requisitos atuais dos funcionários foram posicionados. Dessa forma, as empresas podem motivar seus funcionários oferecendo oportunidades para satisfazer suas necessidades. Quando o salário e outras recompensas monetárias atendem às necessidades fisiológicas de um funcionário, o seguro saúde e os planos de aposentadoria atendem às necessidades de segurança. Ambiente de trabalho amigável e comunicação eficaz atendem às necessidades sociais/de pertencimento. Promoções e reconhecimento atendem às necessidades de estima e, finalmente, oportunidades de trabalho interessantes e desafiadoras atendem às necessidades de autorrealização de um funcionário.
O que é a Teoria da Motivação de Herzberg?
Esta teoria foi introduzida por Frederick Herzberg durante a década de 1950 com base no conceito de satisfação do funcionário. De acordo com a teoria, existe uma forte relação entre a motivação dos funcionários e seu nível de satisfação. Funcionários satisfeitos de uma organização tendem a ser automotivados, enquanto funcionários insatisfeitos não se motivarão para atingir os objetivos organizacionais. Assim, Herzberg introduziu dois tipos de fatores organizacionais; Fatores de higiene e fatores motivacionais.
Fatores de higiene, também chamados de insatisfatórios, são os fatores que causam insatisfação ou desmotivação dos funcionários de uma organização. Ao lidar cuidadosamente com esses fatores, uma organização pode evitar a insatisfação de seus funcionários, mas não pode satisfazê-los ou motivá-los. Os fatores motivacionais são os fatores que levam a satisfazer ou motivar os funcionários de uma organização. Portanto, as empresas podem evitar a insatisfação de seus funcionários por meio de políticas corporativas não rígidas e flexíveis, alta qualidade de supervisão, medidas eficazes para segurança no emprego e assim por diante. Por outro lado, as empresas podem motivar seus funcionários oferecendo oportunidades de desenvolvimento de carreira, reconhecimento de cargos, responsabilidade etc.
Qual é a diferença entre a Teoria da Motivação de Maslow e Herzberg?
• A teoria de Maslow fala sobre as necessidades que devem ser satisfeitas para motivar uma pessoa, enquanto a teoria de Herzberg fala sobre as causas da satisfação e da insatisfação. A teoria de Herzberg explica os fatores que levam à motivação e desmotivação.
• De acordo com a hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser classificadas em cinco categorias básicas como necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de pertencimento, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
• De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, existem dois fatores como fatores de higiene e fatores motivacionais que afetam o nível de satisfação do funcionário.
