Diferença chave - Autoridade de linha vs Autoridade de equipe
A principal diferença entre autoridade de linha e autoridade de equipe é que a autoridade de linha reflete relações superiores-subordinadas caracterizadas pelo poder de tomada de decisão, enquanto autoridade de equipe se refere ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a eficácia dos funcionários de linha no desempenho de suas funções. A autoridade está relacionada ao poder de decisão, que é um aspecto fundamental em qualquer tipo de organização. A autoridade de linha e a autoridade de equipe estão em conformidade com dois tipos de funcionários; pessoal de linha e pessoal de apoio. O papel do pessoal de linha e do pessoal do pessoal são diferentes um do outro; assim, os níveis de autoridade também variam.
O que é Autoridade de Linha?
Autoridade de linha é o tipo de autoridade que reflete as relações superior-subordinado. Esta é a autoridade mais fundamental em uma organização caracterizada pelo poder de decisão. A autoridade de linha é o componente predominante usado em empresas com uma estrutura organizacional de linha em que as linhas diretas de autoridade fluem da alta administração e as linhas de responsabilidade fluem na direção oposta.
Autoridade de linha é uma abordagem gerencial de cima para baixo, na qual as decisões são tomadas pela alta administração e comunicadas ao pessoal de nível inferior em uma hierarquia (um sistema no qual os funcionários são classificados de acordo com o status relativo). Os gerentes de linha são designados para gerenciar equipes que operam com a intenção de alcançar um resultado pretendido. Organizações com autoridade de linha permitem um melhor exercício de controle unificado.
A autoridade de linha é uma maneira menos complicada de alocar responsabilidade, pois cada funcionário é claro em relação à sua posição e linhas claras de autoridade e responsabilidade são atribuídas a eles. No entanto, como essa é uma abordagem de cima para baixo, geralmente resulta em uma comunicação unidirecional. As decisões são tomadas pela alta administração e reclamações e sugestões de funcionários de nível inferior não podem ser comunicadas à autoridade superior. Os funcionários de nível inferior estão mais próximos dos clientes. Assim, suas experiências e sugestões devem ser incorporadas na tomada de decisão.
Figura 01: A hierarquia organizacional está diretamente ligada à autoridade de linha
O que é Autoridade de Pessoal?
Autoridade da equipe refere-se ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a eficácia dos funcionários de linha no desempenho de suas funções. Os funcionários geralmente são funcionários independentes que não se reportam aos gerentes de linha e podem ser funcionários externos contratados temporariamente para executar uma tarefa específica. Estes são indivíduos altamente especializados, portanto, são contratados por seu conhecimento especializado e pela capacidade de agregar valor à empresa.
Os funcionários não podem ser empregados por todos os tipos de organizações. Por serem altamente especializados, o custo de recrutá-los é maior. Assim, eles podem não ser acessíveis para pequenas organizações. No entanto, quanto maior a organização, maior a necessidade e capacidade de empregar pessoal, uma vez que há necessidade de especialização em áreas diversificadas. Assim, o tamanho da organização é um fator significativo para determinar se o pessoal deve ser empregado.
Os funcionários podem trabalhar meio período para a organização, fornecendo seus conhecimentos. Alguns deles podem até fornecer à organização um papel consultivo em vez de se envolver em operações comerciais. Os gerentes de equipe complementam o trabalho dos gerentes de linha, pois os gerentes de linha podem dedicar mais tempo às atividades de rotina e à tomada de decisões relacionadas quando o trabalho especializado é realizado pelo pessoal da equipe. No entanto, a autoridade dos funcionários não tem o poder de tomar decisões que afetarão a empresa como um todo, apenas para a área específica pela qual são responsáveis.
É vital que tanto o pessoal de linha quanto o pessoal trabalhem em estreita colaboração para garantir a eficiência das operações. No entanto, na prática, os conflitos entre o pessoal de linha e o pessoal podem ser observados devido à sobreposição de funções que o estagiário reduz a eficácia de ambos.
Qual é a diferença entre Autoridade de Linha e Autoridade de Equipe?
Autoridade de Linha vs Autoridade de Pessoal |
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| Autoridade de linha é o tipo de autoridade que reflete as relações superior-subordinado caracterizadas pelo poder de tomada de decisão. | Autoridade da equipe refere-se ao direito de aconselhamento sobre como melhorar a eficácia dos funcionários de linha no desempenho de suas funções. |
| Responsabilidade Principal | |
| Os gerentes de linha são responsáveis por direcionar, motivar e supervisionar os funcionários para atingir as metas organizacionais. | A principal responsabilidade do pessoal de linha é fornecer aconselhamento especializado e apoio ao pessoal de linha para permitir o fluxo suave das operações. |
| Especialização | |
| Nível de especialização é baixo na autoridade de linha. | Alta especialização é vista na autoridade da equipe. |
| Adaptação ao Ambiente | |
| A autoridade de linha é mais adequada para organizações de pequeno e médio porte. | A autoridade da equipe pode trazer benefícios mais amplos para organizações de grande porte. |
Resumo – Autoridade de Linha vs Autoridade de Pessoal
A diferença entre autoridade de linha e autoridade de staff depende do pessoal a quem a autoridade é concedida. O poder de decisão nas atividades de rotina está associado à autoridade de linha, enquanto a autoridade de equipe lida com o trabalho especializado que presta assistência aos funcionários de linha. Embora a autoridade de linha possa ser vista em todos os tipos de organizações, a autoridade de equipe é encontrada em organizações selecionadas, principalmente nas de grande escala.
