Gerente de Projeto vs Gerente de Operações
Como os gerentes desempenham papéis importantes em todas as organizações de negócios, é útil saber a diferença entre gerente de projetos e gerente de operações. O gerente de projeto é uma pessoa responsável por atingir os objetivos do projeto dentro do escopo, prazo especificado e dentro do orçamento. O gerente de operações é uma pessoa responsável por gerenciar as atividades operacionais gerais da organização. Este artigo analisa a diferença entre gerente de projeto e gerente de operações.
Quem é um Gerente de Projeto?
Um gerente de projeto é uma pessoa responsável por gerenciar os projetos desde o estágio inicial até o encerramento do projeto. Ele/ela é a pessoa que interage diretamente com o patrocinador do projeto e cria as metas e objetivos do projeto para os membros da equipe alcançarem no final do período especificado.
Em algumas organizações, os gerentes de projeto são nomeados para cada projeto e seus deveres e responsabilidades podem terminar após a conclusão do projeto. O sucesso do gerente de projeto depende de sua capacidade de cumprir os requisitos do patrocinador do projeto. Ele/ela atua como um intermediário entre o patrocinador do projeto e os membros da equipe do projeto. Portanto, ele precisa ter boas habilidades de comunicação, habilidades de coordenação, habilidades de liderança ao lidar com membros da equipe com diferentes competências.
Quem é o Gerente de Operações?
O gerente de operações é responsável por reduzir o custo total enquanto maximiza os lucros ou retornos de uma organização. Suas responsabilidades incluem planejar as atividades operacionais gerais da organização, melhorar a eficiência dos sistemas operacionais, desenvolvimento de processos e implementação de estratégias, políticas e práticas organizacionais, etc. Além disso, ele/ela está interagindo com o Conselho de Administração, bem como com os subordinados.
Os gerentes operacionais desempenham um papel crucial no planejamento de longo prazo, que inclui iniciativas voltadas à excelência operacional e também supervisionam todas as atividades de gestão financeira. Eles frequentemente revisam os desempenhos atuais por meio de reuniões de bolso e discussões regulares para garantir o bom fluxo das operações de negócios na organização. Para realizar efetivamente essas atividades, um gerente de operações deve ter fortes habilidades de coordenação, habilidades de resolução de problemas, habilidades de negociação, habilidades de comunicação interpessoal, habilidades de liderança, habilidades de tomada de decisão, etc.
Qual é a diferença entre Gerente de Projetos e Gerente de Operações?
• O gerente de projeto é responsável por concluir o projeto dentro de um orçamento especificado e dentro do prazo. O dever do gerente de operações é reduzir o custo total enquanto maximiza os lucros ou retornos.
• O gerente de projeto é responsável apenas pelo orçamento relacionado a um projeto específico no qual está trabalhando naquele momento e o gerente operacional é responsável pelo orçamento do departamento.
• Os gerentes de projeto são nomeados para um projeto específico dentro de um determinado período. No entanto, o gerente de operações é responsável por garantir o bom fluxo das operações de negócios dentro da organização. Comparativamente, o gerente de operações tem mais responsabilidades do que um gerente de projeto na organização.
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