Gerenciamento de Projetos x Gerenciamento Geral
As diferenças entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral não são muito distintas. No entanto, algumas diferenças entre os dois os diferenciam, dando a cada um uma definição única.
O que é Gerenciamento de Projetos?
Gerenciamento de projetos é composto pela organização, planejamento, motivação e controle de procedimentos, recursos e protocolos para atingir objetivos específicos de um projeto específico. Um projeto pode ser uma missão temporária e com restrição de tempo, voltada para a produção de um resultado, produto ou serviço específico, também muitas vezes limitado por financiamento e outros recursos. O objetivo do gerenciamento de projetos seria usar o tempo e os recursos limitados e canalizá-los para o alcance da meta do projeto para alcançar os melhores resultados que são benéficos e de valor agregado.
Existem muitas abordagens para gerenciamento de projetos e alguns projetos não seguem um processo estruturado. No entanto, a abordagem tradicional é composta por cinco componentes.
- Iniciação
- Planejamento e design
- Execução e construção
- Sistemas de monitoramento e controle
- Conclusão
O que é Administração Geral?
Gestão geral pode ser definida como a coordenação do uso dos recursos disponíveis e do tempo para a realização de uma meta específica ou um objetivo de uma determinada organização ou negócio. Essa tarefa geralmente consiste em organizar, planejar, alocar pessoal, liderar, controlar ou direcionar recursos, tempo ou pessoas específicos. Isso também inclui a manipulação de recursos humanos, financeiros, tecnológicos ou naturais para o benefício máximo da causa em questão.
Em causas com fins lucrativos, a principal função da administração geral seria satisfazer seus stakeholders. Isso geralmente envolve a obtenção de lucro, criando oportunidades de emprego para os funcionários e produzindo bens e serviços de qualidade a um baixo custo para os clientes. A maioria das organizações tem um conselho de administração eleito pelos seus stakeholders para desempenhar funções gerais de gestão. Alguns têm outros métodos, como sistemas de votação de funcionários, o que é bastante raro.
De acordo com Mary Parker Follett, gestão é “a arte de fazer as coisas através das pessoas”. De acordo com Henri Fayol, um dos contribuintes mais proeminentes para os conceitos modernos de gestão, a gestão tem seis funções.
- Previsão
- Planejamento
- Organização
- Comando
- Coordenação
- Controle
Hoje, a gestão também é uma disciplina acadêmica, ensinada em escolas e universidades de todo o mundo.
Qual é a diferença entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Geral?
Embora as funções e deveres do gerenciamento de projetos e do gerenciamento geral sejam muito semelhantes, algumas diferenças entre eles os tornam funções únicas com identidades próprias.
• O gerenciamento de projetos geralmente é empregado em projetos temporários e com restrição de tempo. A gerência geral é empregada para procedimentos ou funções contínuas de certas organizações, negócios etc.
• Normalmente, em gerenciamento de projetos, os recursos são limitados. Por outro lado, a gerência geral também é responsável por fornecer quaisquer ingredientes necessários conforme necessário para a continuação das funções.
• Gestão é uma disciplina acadêmica ensinada em escolas e universidades de todo o mundo. O gerenciamento de projetos geralmente se enquadra nessa ampla disciplina de gerenciamento.
• Portanto, pode-se dizer que a diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral não está na liderança ou outras qualidades exigidas, mas no escopo de responsabilidades que estão dentro de cada função.
