Liderar vs Gerenciar um Projeto
A gestão de projetos envolve o uso de conhecimentos, técnicas e habilidades para executar os projetos de forma mais eficaz e eficiente. Normalmente os projetos estão alinhados com os objetivos das organizações empresariais. O sucesso dos projetos depende muito da eficácia da equipe do projeto e de quão bem cada um deles desempenhou suas tarefas e também das capacidades do gerente de projeto para liderar e gerenciar as equipes de acordo com os requisitos dos clientes. Este artigo elabora a diferença entre gerenciar e liderar um projeto em uma organização.
Gerenciando um Projeto
Iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto são os componentes essenciais do gerenciamento de projetos. Nas equipes de projeto, todos os membros trabalham juntos para atingir objetivos específicos e fornecer um resultado de qualidade para os usuários finais. Com o efeito de sinergia, o trabalho em equipe é mais produtivo do que o trabalho individual. O gerente de projeto é a pessoa responsável por concluir o projeto dentro do escopo, prazo especificado, dentro do orçamento, etc., pois atua como intermediário entre o patrocinador do projeto e os membros da equipe do projeto.
Liderando um Projeto
Liderar um projeto é orientar os membros da equipe a cumprir os requisitos do projeto, dando-lhes direção estratégica, definindo a meta da equipe e alinhando todos os membros da equipe nessa direção. Líderes eficazes sempre motivam e inspiram os seguidores. Do ponto de vista organizacional, o gerente de projetos como um bom líder deve estimular os colaboradores a serem mais inovadores e precisar inspirá-los. Então eles tentarão coisas novas e novas maneiras de fazer as coisas, em vez de se ater aos métodos tradicionais de realizar uma tarefa específica. Dessa forma, a produtividade do funcionário pode ser melhorada.
Qual é a diferença entre liderar e gerenciar um projeto?
Os líderes orientam a equipe do projeto, dando-lhes direção estratégica e definindo as metas da equipe. As ideias dos funcionários são bem-vindas pela pessoa que lidera um projeto, pois os funcionários estão enfrentando as condições em tempo real. Assim, os funcionários sentiriam que estão sendo apreciados e sua contribuição é valorizada. Assim, eles tentariam fornecer sua contribuição máxima para concluir os projetos com sucesso.
Gestores são as pessoas que estão alocando metas de desempenho para cada indivíduo a serem concluídas em um determinado período, considerando cada uma de suas competências. Ao avaliar seu desempenho, eles decidem a área ou campo que precisa ser melhorado e oferecem treinamento para atender a esses requisitos.
O líder do projeto deve se preocupar em motivar os funcionários com melhor desempenho, oferecendo recompensas como incentivos de desempenho, aumentos salariais e também recompensas não financeiras como reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento de carreira, etc.
Portanto, pode ser a mesma pessoa que está liderando e gerenciando um projeto, mas como gerentes de projeto eles têm uma enorme responsabilidade em gerenciar os projetos de forma eficaz, enquanto como líderes eles têm que liderar os membros de sua equipe com eficiência. Em última análise, liderar e gerenciar seriam úteis para alcançar o sucesso organizacional a longo prazo.
Resumo:
Gerenciando vs Liderando um Projeto
• Gerenciar os projetos envolve planejar, coordenar e monitorar as atividades realizadas pelos membros da equipe, enquanto liderar envolve fornecer orientação e suporte aos funcionários para produzir um resultado de qualidade.
• Os líderes sempre inspiram e incentivam seus funcionários a serem mais inovadores e criativos na execução das atividades, enquanto os gerentes avaliam o desempenho dos funcionários.
• Os líderes estão tendo foco no longo prazo, enquanto os gerentes estão preocupados em cumprir prazos específicos.
Foto por: IvanWalsh.com (CC BY 2.0)
Pedro Ribeiro Simões (CC BY 2.0)
