Gestão de Desempenho x Avaliação de Desempenho
Gestão de desempenho e Avaliação de desempenho são dois termos muito usados no campo da avaliação da eficiência dos funcionários. Esses dois procedimentos diferem em termos de conceito e conotações.
A avaliação de desempenho consiste no estabelecimento de padrões de trabalho e na avaliação do desempenho passado. Entende-se que a avaliação é realizada com base nos padrões de trabalho que foram definidos anteriormente. Por outro lado, o gerenciamento de desempenho concentra-se em gerenciar o desempenho em tempo de estado para que o desempenho possa atingir o nível esperado. Essa é uma das principais diferenças entre gestão de desempenho e avaliação de desempenho.
Em suma, pode-se dizer que ambos são dois métodos de avaliação do desempenho do funcionário em uma empresa ou em uma organização. Entre os dois pode-se dizer que a gestão de desempenho é a abordagem mais antiga e tradicional. Por outro lado, a avaliação de desempenho é um método ou abordagem meio moderno de avaliar o desempenho de um funcionário de uma empresa ou organização.
É interessante notar que ambos os tipos são empregados pela empresa ou firma na tentativa de avaliar as habilidades de desempenho de seus funcionários especialmente no cenário atual caracterizado pela natureza competitiva da economia e rápidas mudanças no ambiente.
A avaliação de desempenho é uma função limitada no sentido de que se concentra apenas na avaliação de desempenhos passados e geralmente é feita uma ou no máximo duas vezes por ano. Em outras palavras, pode-se dizer que a avaliação de desempenho tem tudo a ver com atividades distintas do pessoal.
Por outro lado, a gestão de desempenho é uma função contínua no sentido de que é feita de forma contínua para garantir que os funcionários desenvolvam suas capacidades de forma que as metas sejam alcançadas em tempo real. Por isso, costuma-se dizer que a gestão de desempenho tem um propósito contínuo, enquanto a avaliação de desempenho tem um propósito ocasional.
Ambos os métodos diferem em termos de metodologia também. A avaliação de desempenho é mais formal e estrutural por natureza. Por outro lado, a gestão de desempenho é mais casual e flexível por natureza. Essa também é uma diferença interessante entre os dois métodos de avaliação.
A gestão de desempenho é mais personalizada para o trabalho do funcionário. Por outro lado, a avaliação de desempenho é mais padronizada com base na designação do funcionário da empresa.
