A principal diferença entre os princípios de gerenciamento de Fayol e Taylor é que os princípios de gerenciamento de Taylor estão preocupados em avaliar o desempenho dos funcionários e fazer o trabalho com mais eficiência, enquanto os princípios de gerenciamento de Fayol estão preocupados em gerenciar problemas na alta administração ponto de vista.
Em um ambiente de trabalho positivo, é responsabilidade do gerente encontrar as melhores abordagens possíveis para que os funcionários executem e gerenciem suas tarefas. Além disso, é um dos princípios da teoria clássica da administração.
O que são os Princípios Taylor de Administração?
Os princípios de gerenciamento de Taylor concentram-se na observação dos fluxos de trabalho e na avaliação de sua eficiência e eficácia. Isso está principalmente relacionado aos setores de produção e engenharia. Além disso, o desenvolvedor dessa teoria foi F. W. Taylor. Portanto, essa teoria também é chamada de teoria da administração de Taylor.
Figura 01: Frederick Winslow Taylor
Os princípios de gerenciamento de Taylor, que consistem nos seguintes princípios, são uma revolução mental tanto para o empregador quanto para os funcionários.
- Ciência, não a regra geral: O núcleo é a Ciência
- Harmonia dentro do grupo- Unidade dentro do grupo
- Cooperação, não individualismo- Apoiar uns aos outros em vez de desempenho pessoal
- Desenvolvimento de funcionários para alcançar eficiência.
O que são os Princípios de Gestão de Fayol?
Os princípios de gestão de Fayol se concentram em alcançar a organização mais racional para gerenciar diferentes tarefas especificadas dentro de uma divisão complexa de trabalho. Além disso, esta teoria da administração foi introduzida por Henri Fayol.
Figura 02: Henri Fayol
Além disso, os princípios de gestão de Fayol consistem em 14 princípios de gestão, que são baseados em verdades fundamentais.
- Divisão de Trabalho: Trabalho realizado como pequenos trabalhos ou operações, criando especialização.
- Autoridade e Responsabilidade: Autoridade sugere que o direito de dar a ordem e obter obediência e responsabilidade é o senso de dever que surge da autoridade.
- Disciplina: Respeito às regras organizacionais e aos termos de contratação.
- Unidade de Comando: Os funcionários trabalharão para o comando de seu Superior.
- Unidade de Direção: Todos estão trabalhando pelos mesmos objetivos para a melhoria da empresa.
- Subordinação: Sem interesse pessoal ou de grupo, persiste apenas o interesse geral.
- Remuneração: O sistema de pagamento contribui para o sucesso da organização.
- Centralização: Deve haver a melhor utilização dos recursos de uma organização.
- Cadeia Escalar: Isso implica a relação superior-subordinado dentro da organização.
- Ordem: Tudo tem um lugar ou sequência
- Equidade: Sem discriminação
- Estabilidade da posse do Pessoal: A retenção de funcionários ou emprego de longo prazo é importante.
- Iniciativa: Trazendo novidades para a empresa.
- Esprit de Corps (Unidade é força): Espírito de equipe na organização.
Estes 14 princípios são muito úteis na gestão de organizações. No geral, essas são ferramentas úteis para várias tarefas organizacionais, como previsão, planejamento, tomada de decisão, coordenação e controle.
Qual é a semelhança entre os princípios de gestão de Fayol e Taylor?
- Ambos os princípios têm um objetivo comum a alcançar – aumentar os níveis de eficiência das organizações.
- Além disso, eles compartilham princípios comuns, como trabalho dividido e especializado, responsabilidades dos gerentes, unidade dentro do grupo etc.
Qual é a diferença entre os Princípios de Administração de Fayol e Taylor?
Há uma diferença significativa entre os princípios de gestão de Fayol e Taylor. Os princípios de gestão de Taylor consideram a eficiência dos funcionários, enquanto os princípios de Fayol da teoria de gestão consideram os determinantes humanos e comportamentais da organização.
Os princípios de gerenciamento de Fayol enfatizam atividades como planejamento e controle, enquanto os princípios de gerenciamento de Taylor enfatizam o estudo do trabalho e o tempo de estudo dos trabalhadores. Além disso, os princípios de Fayol colocam mais ênfase no ponto de vista da alta administração na resolução de problemas, enquanto os princípios de Taylor enfatizam a gestão de baixo nível em uma organização. Então, esta é outra diferença entre os princípios de gestão de Fayol e Taylor.
No entanto, os princípios de Fayol podem ser aplicados a qualquer organização; porque é universalmente aplicável, mas os princípios de Taylor são aplicados apenas a organizações especializadas como produção e engenharia.
Resumo – Princípios de Gestão de Fayol vs Taylor
Embora ambas as teorias de gestão tenham sido formadas para melhorar um ambiente de trabalho positivo, existem diferenças significativas entre as duas teorias. A principal diferença entre os princípios de gerenciamento de Taylor e os princípios de gerenciamento de Fayol é que os princípios de Taylor consideram os fluxos de trabalho e os níveis de eficiência do operador em uma organização, enquanto os princípios de Fayol da teoria de gerenciamento consideram a abordagem da alta administração para resolver problemas.
Imagem cortesia:
1. “Frederick Winslow Taylor crop” (Domínio Público) via Commons Wikimedia
2. “Henri Fayol, 1900” Por Desconhecido – Final do século 19, também imagem do início do século 20 (Domínio Público) via Commons Wikimedia
